傳統上，人們使用“獨角獸”一詞來指代某種方式或某種類型的神話事物。 在VC行業， 術語 描述了一家成立不到 1 年、價值 XNUMX 億美元或以上的私營初創公司。
該術語於 2013 年首次為人所知。VC Aileen Lee 曾 告訴我們 當時，如此成功的初創公司非常罕見——只有0.7%。 當時，獨角獸確實只有34家。 七年後的今天，我們 221獨角獸 僅在美國。 中國也不甘落後，有 166 家。目前全球共有 400 多家獨角獸企業。 因此，這個術語遠遠超出了矽谷的範圍，在那裡 它被創造了.
2019-2020年成為獨角獸意味著什麼？
獨角獸並不存在，但與該術語相對應的公司卻存在。 而且它們並不像以前那樣罕見——儘管考慮到當今活躍的初創公司數量之多，這一點還值得商榷。 大多數獨角獸公司的創始人都懷有遠大的夢想和願景。 從 2013 年到現在， 似乎是初創公司估值的組成部分.
一方面，1億美元的數字無疑是令人印象深刻的，可以被視為成功的標誌。 一些著名的初創公司包括 Airbnb、 Duolingo和 Buzzfeed。 ClassPass 有 加入了行列 就在今年年初。 所有這些在消費者中都是眾所周知的，至少在美國是這樣。 而消費者的意識是 對於品牌價值非常重要.
然而，另一方面，並非過去幾年中的每一家獨角獸都超出了投資者的預期。 2019 年，Uber、Lyft 和 WeWork 等許多初創公司似乎都在 千禧一代平均中產階級生活不可或缺的一部分 遭受巨大損失。 這些公司都沒有盈利。 那，結合 引人注目的 他們所經歷的失敗，是雄心壯志和“獨角獸”的標誌 願望 還不夠。 他們當然是 對於華爾街來說還不夠.
對投資環境的影響
WeWork 的 Uber 的虧損很容易證明，專注於積極的全球擴張而不是利潤的消費科技時代可能還沒有結束，但它肯定會被擱置。 華爾街的投資者不是那種會犯兩次同樣的錯誤並把信任投向缺乏遠見的高風險企業的人。
這似乎與艾琳·李的觀察有關。 據她介紹 研究由像馬克·扎克伯格這樣缺乏經驗的大學輟學者創立的獨角獸公司是例外，而不是常態。 確實，應該 投資者遵循我的預測並選擇風險較低的初創公司 為了在 2020 年代提供支持，這些發現很可能成立。
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斑馬宣言 出版 Jennifer Brandel 和她的團隊於 2017 年提出的解決方案暴露了我上面提到的問題，並提供了一種名為“Zebra”的替代模型。 它不是激進的擴張，而是重點關注以合理速度建立的可持續利潤。 這種增長潛力無疑更加無風險，並且從那時起就已經開始騰飛。 並具有可持續性 仍然是最大的趨勢之一，如果說投資者對初創企業也會追隨它，也不算太牽強。
照片來源：功能 圖片 已經完成 詹姆斯李. 照片 ”飛翔的獨角獸”已被 威爾默·馬丁內斯.
資源： Investopedia / 李愛玲 (TechCrunch的）/ CBInsights / 敏達·澤特林 (公司）/ 德里克·湯普森 (大西洋）/ 傑西卡·鮑威爾 (時間）/ 科技初創公司 / Iberdrola公司 / 薩拉·弗里爾, 埃里克·紐科默（Eric Newcomer） (彭博社）/ 蘇珊亞當斯 (福布斯）/ 詹妮弗·布蘭德爾 (媒材) 詹妮弗、瑪拉、阿斯特麗德和阿尼亞 (媒材）/ 大衛·特納（David Trainer） (福布斯) 凱特·雷恩斯-戈爾迪 (粒子)
