这是新的一年，就像每年一月一样，人们都在讨论他们将在接下来的十二个月内开始的所有新工作。 对很多人来说，这意味着最后 建立他们梦寐以求的创业公司 许久。 我从经验中知道，创业公司的许多方面只能通过反复试验来学习。 此图表显示了在您的创业公司中取得成功所需的 13 条基本原则。
根据 维基百科上的数据:
初创公司或初创公司是一家公司、合伙企业或临时组织，旨在寻找可重复和可扩展的商业模式。 这些公司通常是新成立的，正处于市场开发和研究阶段。
当人们想到初创公司时，他们可能会想到一家新的科技公司，或者他们可能会定义一个 基于如何筹集资金的启动. 然而，根据维基百科的定义，我可以争辩说，即使是所有者试图从中创造现金流的新博客也是一家初创公司。
不管你如何定义创业公司，成功的一般原则与传统公司的原则非常相似。 这张图表由 Anna Vital 创建于 资助者和创始人 基于 Paul Graham 2009 年题为 13句话中的创业.
我同意所有这些观点，这份清单对任何正在考虑成为企业家的人来说都是一个很好的提醒。 在我看来，选择好的联合创始人是最重要的。 与另一个人（或多个人）做生意就像和他们结婚一样。 如果这种伙伴关系由于某种原因解散，它可能会在情感和经济上削弱这些人，就像离婚一样。 选择好的联合创始人。
如果您不知道“让拉面有利可图”的含义（如下表所列），我将使用 Paul Graham 的话进行解释。 在上面链接的文章中，他是这样描述的：
“拉面盈利”是指一家初创公司的收入足以支付创始人的生活费用。 这不是商业模式的快速原型设计（尽管它可以），而是一种破解投资过程的方式。 一旦你跨入有利可图的拉面，它就会彻底改变你与投资者的关系。 这对士气也很好。
我 发现了一个关于启动的有趣资源 在 Flickr 上取得成功。 这是 Lean Startup Summer Bootcamp: On Pivots and Pitches (2013) 的白板图表。 你可以点击这里 迪恩·迈耶斯 页面查看那个。
如果您在初创公司取得了成功，我们很想知道您的建议和技巧，以帮助您克服困难。 请在下面分享你的评论。
