Раніше я думав, що ми живемо в цивілізовані часи, коли питання здоров’я та тіла не були частиною управління ефективністю. Трохи досліджень в Інтернеті, проте, показали мені, що я помиляюся.
Є люди, які турбуються про частоту та / або тривалість відвідувань інших людей туалету. Оце Так! Але так, ці люди існують. Можливо, ви один із них, який знаходить цю статтю у своєму пошуку в Google. Якщо ви є, будь ласка, врахуйте мою думку щодо цього, перш ніж вживати будь-яких дій.
Особисто я б допитав людину, яка так простоює, щоб приділити час звітуванню про туалет, але деякі люди справді роблять це проблемою. Чому хтось навіть думає про це? Не знаю, але ось мій погляд на це.
Це може бути проблемою?
Ні, це не може стати проблемою. Перш ніж продовжити, ознайомтесь із наступними ключовими питаннями:
- Чи працівник взагалі погано працює?
- Чи є якийсь медичний стан?
- Чи є негативний вплив на результати діяльності команди?
- Чи це якось впливає на добробут інших?
Для докучаючих колег
Якщо відповіді на них “ні”, припиніть свій план зробити це офіційним питанням тут і зараз. Я вражений тим, що маю це сказати, але кажу: потрібно триматися подалі від “справи” інших заходів у туалеті. Якщо вас турбує колега, враховуйте наступне. Чи готові ви пояснити своєму керівнику або кадровику, що у вас стільки часу простою, відстежувати, контролювати, вимірювати та повідомляти, як часто і як довго інші користуються ванною? Ви збираєтеся скаржитися людині віч-на-віч? Підготуйтеся до остаточного усунення відносин між вами двома.
Для керівництва
Якщо ви менеджер з персоналу, керівник групи або маєте іншу наглядову функцію, добре подумайте про це. Якщо працівник, як правило, погано працює, чому б ви навіть згадували частоту або тривалість відвідувань туалету? Просто зосередьтеся на тому, що це, погана робота. Якщо ви втягуєте когось у офіційну суперечку щодо продуктивності роботи щодо його поведінки в туалеті, підготуйтеся до сильних емоційних впливів та збентеження. Навіть після врегулювання такої справи багато працівників після такої речі просто звільняться, і це теж гарне рішення. Ніхто не повинен працювати в місці, де вони роблять щось подібне проблемою.
Резюме
Взагалі не важливо, як часто хтось хапає каву, ходить палити, відвідує туалет, базікає біля охолоджувача води або просто гуляє по кварталу. Ми працюємо з окремими людьми, і всі працюють по-різному. Вони думають по-різному і приймають рішення по-різному. Їм потрібно керувати собою таким чином, що дає найкращі можливі результати - ви про це нічого не знаєте. Важливо лише одне, чи виконана робота? Якщо так, то навіщо взагалі турбуватися будь-якою іншою думкою. Якщо ні, поговоріть про це, але, будь ласка, не зосереджуйтесь на одній конкретній темі.
Будь ласка, не забудьте врахувати місцеве законодавство про кадровий та трудовий зв'язок. Можливо, навіть незаконно відстежувати особисті показники, особливо пов’язані з біологією персоналу. Відійдіть від цього типу мікроуправління. Якщо ви цього не зробите, ваш персонал піде від вашої компанії.
Ще раз хочу наголосити, що ці коментарі, думки та інші зауваження походять із бесід на різних Інтернет-форумах. На щастя, жоден із цих сценаріїв не пов’язаний з організаціями, з якими я працюю разом.
