Yeni Çalışma Şekilleri? Yüksek Sesle Çalışmak!

-

Şirketlerin, çalışanlarının tüm zamanlarını ofiste kapalı geçirmelerini ve bir sonraki son teslim tarihi ne olursa olsun hararetle çalışmalarını beklediği günler geride kaldı. Bunun yerine bugün, yenilik ve yaratıcılığın sabahtan akşama kadar hiçbir şey göstermeden çalışmanın önüne geçtiği zamandır.

Sosyal medyanın başkalarıyla bağlantı kurmayı etrafındaki en kolay görevlerden biri haline getirdiği bir dünyada çalışan şirketler, artık iş süreçlerini de paylaşmak için bu yeni dünya ağı fırsatlarını keşfetmeye bakıyorlar. Working Out Loud adı verilen harika bir yeni teknik, bilgiyi paylaşma ve geliştirme süreciyle çalışmayı her zamankinden daha etkili hale getirmeyi hedefliyor.

John Stepper, şu anda aynı adlı bir kitap yazan bir yazar, kavramı çok net bir şekilde açıklıyor. Ona göre, belirli bir işi yapan kişilerin, onun ayrıntılarını başkalarıyla yapıcı geri bildirim sağlayacak şekilde anlatmayı ve paylaşmayı amaçladığı ve aynı zamanda işin daha da gelişmesine yardımcı olacak bir ağ inşa ettiği bir fikirdir. fikir. Örneğin, bir firma tarafından başlatılan yeni bir proje örneğini alın. İlk günün sonunda ekip lideri yapılan çalışmaları ve nihai hedefe nasıl ulaşılacağını yazar ve ardından aynı süreci düzenli olarak takip eder.

Stepper'ın açıkladığı gibi, bunun ilk avantajı, bir kişinin çalışmasını ekipteki veya firmadaki diğer herkes tarafından görünür hale getirmesidir. Blogların kullanımı, sosyal medya siteler, diğerlerinin yanı sıra, herhangi bir ekstra çaba harcamadan herkesin mesajı almasını kolayca sağlayabilir. Bu daha sonra, en önemlisi, mevcut fikirleri geliştirmek için kullanılabilecek geri bildirim olan bir dizi ilgili olaya yol açar. Bu yayın aynı zamanda diğer ekip üyelerini de süreci daha iyi anlamaları için harekete geçirir ve daha fazla katkıda bulunmaya teşvik eder, çünkü bu süreç kaçınılmaz olarak başkalarından yardım isterken aynı zamanda onlara yardım etmeyi de gerektirir.

Bu aynı zamanda, Stepper, insanların belirli bir süre içinde koordinasyon becerilerine sahip geniş bir insan ağı oluşturduğunu, yeni ortaklıkların kurulmasına ve yeni yaratıcı fikirlerin oluşturulmasına izin verdiği anlamına geldiğini açıklıyor. Bu Yüksek Sesle Çalışma tekniğini kullanan insanlar, çalışmalarını başkalarına görünür hale getirerek, sadece onu geliştirmekle kalmayıp aynı zamanda gelişmiş bir başarı hissi yaşadıklarını keşfettiler.

Başkalarıyla daha büyük bir etkileşim, dünyadan asla kopuk kalamayacak şekilde yeni fırsatlar da açar. Aslında Stepper, kitabında, insanları sosyal medya ve internet olanaklarından günümüzde en iyi şekilde yararlanmaya teşvik ediyor. Bunun, işi daha tatmin edici ve amaçlı hale getirmek için etkili bir şekilde kullanılabileceğine inanıyor. Fikir geliştikçe, hayatın her kesiminden insanların tekniği kendi özel durumlarına uygulamaya baktığı kurumsal ortamın dışında bile geniş bir uygulama alanı buldu.

Ciltsiz sürümü yayınlamak için her şey hazır ve eKitap Eylül ayında Stepper, yayınlanmasının birçok insanın daha başarılı ve daha mutlu kariyer ve yaşam kurmasına yardımcı olacağına inanıyor. Kitaptan elde edilecek gelirin tamamı İstanbul'a gidecek donorchoose.org dünya çapında daha fazla eğitim nedenine. Eylül ayında kopyamı alacağım için heyecanlıyım ve bu çalışmaya yakından bakmanızı tavsiye ediyorum. Working Out Loud, büyümenin yollarını arıyorsanız, gözden geçirmek için mükemmel bir fırsat gibi görünüyor.


YouTube: Yüksek Sesle Çalışmak – Bir hareket | John Stepper | TEDxNavesink

Yüksek Sesle Çalışmak: Bir hareketin oluşumu | John Stepper | TEDxNavesink

Oynat'a tıklayarak YouTube'un Hizmet Şartları hem de Gizlilik PolitikasıVeriler YouTube/Google ile paylaşılabilir.

Fotoğraf kredi: Kurumsal 2.0 Konferansı

Christopher Isak
Christopher Isakhttps://techacute.com
Merhaba ve makalemi okuduğunuz için teşekkürler! Ben TechAcute'ın kurucusu Chris. Teknoloji haberleri hakkında yazıyorum ve kurumsal dünyadaki hayatımdan deneyimlerimi paylaşıyorum. Twitter'a uğrayın ve bir ara 'merhaba' deyin. ;)
- Reklam -
- Reklam -
- Reklam -
- Reklam -
- Reklam -
- Reklam -
- Reklam -
- Reklam -
- Reklam -
- Reklam -
- Reklam -