பிந்தைய தொற்றுநோய் மக்கள் தி கிரேட் ராஜினாமா என்று அழைக்கப்படுவதற்கு வழிவகுத்தது. இருப்பினும், வேலையை விட்டு வெளியேறுபவர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருகிறது தொற்றுநோய்க்கு முன்பே தொடங்கியது. ஓய்வூதியம், சலுகைகள் மற்றும் சம்பளம் போன்ற மற்றவற்றின் மேல் தொற்றுநோய் மற்றொரு காரணியாக இருந்தது. நேருக்கு நேர் செட்-அப் செய்ய விரும்பாமல் தங்கள் நிறுவனங்களிலேயே தங்கியிருந்த சில தொழிலாளர்கள் இப்போது மற்றொரு புதிரை எதிர்கொள்கின்றனர்: அமைதியாக வெளியேறுதல்.
அமைதியாக வெளியேறுவது சட்டவிரோதமானது அல்லது மோசமானது அல்ல என்றாலும், நிறுவனங்கள் முன்முயற்சி எடுக்கும் ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கும் வைத்திருப்பதற்கும் ஆர்வமாக உள்ளன. வேலை முடிந்தாலும், காலக்கெடுவை பூர்த்தி செய்தாலும், கூடுதல் மைல் செல்லும் ஊழியர்களை நிறுவனங்கள் பாராட்டுகின்றன. இருப்பினும், ஒரு கணக்கெடுப்பு காலப் நிறுவனம் அமைதியான வேலையை விட்டு வெளியேறுபவர்கள் குறைந்தபட்சம் 50% அமெரிக்க பணியாளர்களாக உள்ளனர் - அநேகமாக இன்னும் அதிகமாக இருக்கலாம்.
அது எப்படி இருக்கும்
ஆனால் அமைதியான விலகல் என்றால் என்ன, அது உண்மையில் எப்படி இருக்கும்? ஒரு ஊழியர் வெறுமனே ஒரு நிறுவனத்தை பேய்ப்பது அல்லது AWOL காலவரையின்றி செல்வது போல் தெரிகிறது, இன்வெஸ்டோபீடியாவின் "ஒருவரின் வேலைக்கான குறைந்தபட்சத் தேவைகளைச் செய்வது மற்றும் முற்றிலும் அவசியமானதை விட அதிக நேரம், முயற்சி அல்லது உற்சாகம் ஆகியவற்றைச் செய்யாமல் இருத்தல்" என்று வரையறுக்கிறது. எளிமையான சொற்களில், குறைந்தபட்சம் செய்வது என்று பொருள். அதிக நேரம், ஆரம்பத்தில் அல்லது வீட்டில் இருந்து வேலை அழைப்புகள் கூட இல்லை என்று அர்த்தம். இதற்கு எதிரான மௌனப் போராட்டம் என்று சிலர் குறிப்பிடுகின்றனர் தள்ளு கலாச்சாரம்.
தொற்றுநோய் கற்றுக்கொள்வதற்கான புதிய வழிகளைக் கொண்டு வந்துள்ளது வீட்டில் இருந்து வேலை. ஊழியர்கள் தங்கள் தாங்கு உருளைகளைக் கண்டறிந்து, தொலைதூர பணி அமைப்பிற்குச் சரிசெய்தனர். இருப்பினும், எல்லைகள் குறைந்து, தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு கட்டுப்பாடுகள் தளர்த்தப்பட்டதால், அதிகமான நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை தங்கள் அலுவலகங்களுக்குத் திரும்பச் சொல்லி வருகின்றன. தொழிலாளர்கள் தங்கள் சொந்த வீட்டில் வசதியாக தங்கள் வேலையைத் தொடரலாம் என்று கண்டறிந்தாலும், அனைவருக்கும் அவ்வாறு செய்ய ஆடம்பரமில்லை. சிலர் தங்கள் வேலையைத் தக்கவைக்க மீண்டும் தளத்தில் இருக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. எனவே, தொழிலாளர்கள் குறைந்த ஈடுபாடு கொண்டவர்கள் மற்றும் அவர்களின் அன்றாட நடைமுறைகளில் குறைவாகவே பூர்த்தி செய்யப்படுகின்றனர்.
அமைதியாக வெளியேறுவதைக் கையாள்வது
பல காரணங்களுக்காக, ஊழியர்கள் தங்களிடம் இருந்து விலகியதாக உணர்ந்தாலும் தங்கள் வேலைகளில் தங்கியுள்ளனர். நிறுவனத்தின் நன்மைகள் அல்லது அது இல்லாமை போன்ற பிற காரணிகளும் அமைதியாக வெளியேறுவதற்கு காரணமாக இருக்கலாம். இக்காலத்தில், மனநலம் சரியாக முன்னுரிமை அளிக்கப்படும்போது, பணியாளர்கள் வேலைக்கும் விளையாட்டுக்கும் இடையே சரியான சமநிலையை அடைய விரும்புகின்றனர். தொழில் பயிற்சியாளர் பிரையன் க்ரீலி மேலும் பயன்படுத்தப்படும் "அமைதியான விலகல்" என்ற சொல், மக்கள் தங்கள் வேலைக்கும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கும் இடையே எல்லைகளை அமைப்பதற்குப் பதிலாக இதை எப்படிப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறது.
அமைதியாக வெளியேறுவது ஒரு நிர்வாகப் பிரச்சனையாகும், எனவே அது இருக்கலாம் தீர்க்கப்பட நிர்வாகத்தால். அலுவலகத்தில் அதிக கூட்டுத் திட்டங்களை வழங்குவது ஒரு படியாக இருக்கலாம். மற்ற தொழிலாளர்கள் பகிரப்பட்ட பணிகளில் ஈடுபட்டால், ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளில் இருந்து பிரிக்கப்பட்ட உணர்வைக் குறைக்கலாம். இது சக ஊழியர்களிடையே இணக்கமான பணி உறவுகளை ஊக்குவிக்கும் அதே வேளையில் மீண்டும் உற்சாகத்தைத் தூண்டலாம். உயர் அதிகாரிகளுக்கு நேரடியாகப் புகாரளிப்பது உள்ளிட்ட பொறுப்புகளை ஒப்படைப்பது, பணியாளர்கள் தாங்கள் மதிக்கப்படுவதாக உணர ஒரு வழியாகவும் இருக்கலாம். ஊழியர்களின் நிலை எவ்வாறு நேரடியாக நிறுவனத்தை பாதிக்கிறது என்பதை அறியவும் இது உதவுகிறது.
அதன் ஊழியர்களின் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்யும் ஒரு நிறுவனம் அவர்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் வாய்ப்பு அதிகம். சரியான வேலை மற்றும் வாழ்க்கை சமநிலையுடன் ஆரோக்கியமான பணிச்சூழலை வழங்குவது தடுப்பதற்கு முக்கியமாகும் எரித்து விடு மற்றும் அமைதியாக வெளியேறுதல்.
புகைப்பட கடன்: தி அம்சம் படம் குறியீடாக உள்ளது மற்றும் குரங்கு வணிகத்தால் செய்யப்பட்டது. கட்டுரையின் உடலில் உள்ள இன்போ கிராபிக்ஸ் ஸ்டேடிஸ்டாவால் செய்யப்பட்டது.
மூல: ஜோசப் புல்லர் மற்றும் வில்லியம் கெர் (ஹார்வர்டு வர்த்தக விமர்சனம்) / ஜிம் ஹார்ட்டர் (காலப் நிறுவனம்) / கிரெக் டாகெர்டி (இன்வெஸ்டோபீடியாவின்) / ஜேசன் ரிச்மண்ட் (ஃபோர்ப்ஸ்)
