டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களால் ஏற்படும் தொடர்ச்சியான மாற்றமாகும். டிஜிட்டல் மாற்றத்தால் பாதிக்கப்படும் நிறுவனங்களில் கவனம் செலுத்துவது பெரும்பாலும் மக்கள், அறிவியல் (கல்வி) மற்றும் அரசாங்கங்களை மற்றொரு மட்டத்தில் பாதிக்கிறது.
டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது டிஜிட்டல் புரட்சியின் ஒரு விளைபொருளாகும், இது தகவல் யுகம் தொடங்கிய 1950 களின் பிற்பகுதியிலிருந்து 1970 களின் பிற்பகுதி வரை இயந்திரத் தொழிற்துறை டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பத்தால் மாற்றப்பட்ட அல்லது மேம்படுத்தப்பட்ட செயல்முறையை விவரிக்கிறது. ஷாயான் கான் எழுதுகிறார் டிஜிட்டல் உருமாற்றம் "டிஜிட்டல் மயமாக்கலின் மொத்த மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூக விளைவு" என்று கருதலாம்.
சொற்பிறப்பு
'டிஜிட்டல்' என்ற சொல் லத்தீன் 'டிஜிட்டலிஸ்' என்பதிலிருந்து வந்தது, இலக்கங்களுக்கான 'டிஜிட்டஸ்' என்பதிலிருந்து (விரல்கள் அல்லது கால்விரல்கள்). டிஜிட்டலின் அசல் பொருள் விரல்களால் நிகழ்த்தப்படும் எதுவும் என்றாலும், மிகவும் புதுப்பித்த வரையறை பைனரி எண்களில் இயங்கும் அமைப்புகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது. இது முக்கியமாக சிப் உடன் வரும் அனைத்தும்.
'உருமாற்றம்' என்பதை 'டிரான்ஸ்' என்று பிரிக்கலாம், அதாவது கடக்க அல்லது மாற்றுவதற்கான பொருள், அத்துடன் 'வடிவம்' என்று கருதக்கூடிய 'வடிவம்'. எனவே ஒன்றிணைத்து, எதையாவது வடிவத்தை மாற்றுவதற்கான வழிமுறைகளை மாற்றுவது.
டிஜிட்டல் மாற்றம் என்றால் என்ன?
டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது ஒன்றும் புதிதல்ல, ஆனால் இப்போதெல்லாம் தொழில்நுட்பம் மிக விரைவாக மேம்படுகிறது, புதிய தொழில்நுட்பங்களுக்கு ஏற்ப முன்னேற்றம் பெரும்பாலும் கலாச்சார, செயல்பாட்டு அல்லது தொழில்நுட்ப சாலைத் தடைகளால் தாமதமாகிறது. நிறுவனங்கள் இப்போது புதிய டிஜிட்டல் வணிக மாதிரிகள், தயாரிப்புகள், சேவைகள் மற்றும் பிற வகையான டிஜிட்டல் மதிப்பு கூட்டல்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் போட்டியை விட தங்கள் டிஜிட்டல் உருமாற்ற சுறுசுறுப்பை வலுப்படுத்த முயல்கின்றன.
ஒரு இருந்து மூலோபாய பார்வை, குறுகிய கால தந்திரோபாயங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, நிறுவனங்கள் இந்த துறையில் ஏற்கனவே செய்த பிற வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் நகலெடுப்பதை விட, உருவாக்க மற்றும் புதுமைகளை உருவாக்க முயற்சிக்க வேண்டும். அத்தகைய டிஜிட்டல் மாற்றம் நிறுவனத்திற்குள் (ஊழியர்கள் மற்றும் தலைமை) மற்றும் அதற்கு வெளியே (பயனர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், கூட்டாளர்கள், முதலியன) தனித்துவமான சவால்களை எதிர்கொள்ளலாம். மற்றொரு கோணத்தில், பாரம்பரிய அமைப்புகளை நவீன நிலைக்கு மேம்படுத்துவதன் மூலம் வணிகத்தையும் செயல்பாடுகளையும் தொடர்ந்து நடத்த டிஜிட்டல் மாற்றம் தேவைப்படலாம்.
டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கு எது உந்துதல்?
டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கான தேவை பெரும்பாலும் கலாச்சாரம் மற்றும் வாழ்க்கை முறையின் பொதுவான மாற்றத்தைத் தொடர்ந்து வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்பு மாற்றங்களால் ஏற்படுகிறது. உதாரணமாக, சில்லறை நிறுவனங்கள் இப்போது அவசரமாக புதுமைகளை அறிமுகப்படுத்த முற்படுகின்றன விற்பனை புள்ளியில் ஆனால் ஒரு ஆன்லைன் கடை மூலம் புதிய வகையான பார்வையாளர்களுக்கு அவர்களின் சலுகையை விரிவுபடுத்துகிறது. மோரேசோ, பயனர்கள் அமேசான் போன்ற எளிய மற்றும் வசதியான ஷாப்பிங் அனுபவத்தை கோரலாம்.
அரசாங்கங்களின் சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் மற்றொரு அம்சத்தைத் தூண்டுகின்றன. புதிய மசோதாக்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு அவை கடைபிடிக்கப்பட வேண்டும். இங்கு பொதுவாக அசையும் அறை கிடையாது. இந்த இரண்டு அம்சங்களும் பெரும்பாலும் பின்னோக்கிச் செயல்படுகின்றன - பின் - வருவாய் இழப்பு அல்லது பிற வகையான அபராதங்களைத் தவிர்க்க வணிகத்தை நடத்துவது அவசியமாகிறது.
இதைப் பற்றி மேலும் செயலில் இருப்பது எப்படி?
புதுமையான நிறுவனங்கள் தங்கள் வாய்ப்புகளின் சிக்கல்களுக்கு வசதியான தீர்வுகளைக் கொண்ட புதிய தயாரிப்புகளுடன் சந்தையை சீர்குலைக்க மிகவும் முனைப்புடன் செயல்பட முயற்சி செய்யலாம். இதில் B2B மற்றும் B2C வணிகங்களும் அடங்கும். அதைச் செய்வதற்கு இன்றியமையாத தேவை என்னவென்றால், தற்போதைய அறிவியலின் நிலை மற்றும் R&D நடவடிக்கைகளில் முதலீடு செய்வது பற்றிய நல்ல புரிதல்.
மேலும், கட்டமைக்கப்பட்ட செயல்முறைகளை (போன்றவை) இயக்கும் ஒரு பிரத்யேக சேவையை அவர்கள் உள்நாட்டில் பயன்படுத்தலாம் வடிவமைப்பு சிந்தனை) கண்டுபிடிப்புகளை இயக்க. மாற்றாக, அவர்கள் வெளிப்புற ஆலோசகர்கள் அல்லது ஏஜென்சிகளுடன் இணைந்து “அடுத்த பெரிய விஷயத்தை” அவர்களின் உதவியுடன் கண்டுபிடிக்கலாம்.
சுருக்கம்
பாஸ்வேர்டுகள் மற்றும் ஹேஷ்டேக் துஷ்பிரயோகம் நிறைந்த உலகில், டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது எல்லாவற்றிற்கும் ஒரு மார்க்கெட்டிங் வார்த்தையாக பயன்படுத்தப்படலாம். மிகவும் “AI,” இது வெறுமனே நன்றாக விற்கிறது மற்றும் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது பத்திரிகை வெளியீட்டில் வைக்கப்படும் போது நன்றாக இருக்கும். டிஜிட்டல் மாற்றம் என்றால் என்ன என்பதை தெளிவுபடுத்த இந்த கட்டுரை சிறிது பங்களித்தது என்று நம்புகிறேன். நிச்சயமாக, இது டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் ஒரே சரியான வரையறை என்று நான் கூறவில்லை. இருப்பினும், கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை அனுபவங்களை இணைப்பதன் மூலம், இது பொருந்தும் என்று நான் கண்டேன். இந்த விஷயத்தில் பகிர்ந்து கொள்ள உங்களுக்கு எண்ணங்கள் இருந்தால், அவற்றைத் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறேன். அதற்கு கீழே உள்ள கருத்துப் பகுதியைப் பயன்படுத்தவும்.
நான் நன்றி சொல்ல விரும்புகிறேன் தாமஸ் கோஃப்லர் டிஜிட்டல் மாற்றம், சுறுசுறுப்பான வளர்ச்சிகள் மற்றும் வடிவமைப்பு சிந்தனை ஆகியவற்றில் அவரது குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளுக்காக. அவர் ஜெர்மன் பதிப்பையும் வடிவமைத்தார் வரைபடம் நாங்கள் மேலே பயன்படுத்தி அதை ஆங்கிலத்தில் மொழிபெயர்த்தோம்.
புகைப்பட கடன்: மடிக்கணினி அம்சம் படத்தில் பெண் (எலெக்ட்ரானிக் ஃபன்டியர் அறக்கட்டளை) / டிஜிட்டல் உருமாற்றம் விளக்கப்படம் தாமஸ் கோஃப்லர் (ஆங்கில பதிப்பு கிறிஸ்டோபர் இசக்)
