Kolaborasi sigana janten kecap konci sareng tren dina bisnis ayeuna. Éta ngan ukur pamasaran? Naha éta kagiatan anu sami anu urang teraskeun sareng ngan saukur ngagentos istilah 'gawe babarengan'? Naha dibutuhkeun? Kuring nyerat tulisan ieu ku nyalira sareng engké abdi éditor sareng pamedal kuring nyalira.
Henteu paduli kumaha parasaan anjeun ngeunaan kolaborasi sareng kumaha manpaatna, saur kuring aya hiji konci anu muka konci poténsial sareng ngamungkinkeun kolaborasi. Upami aspek éta henteu dipasihkeun, maka moal aya kolaborasi.
Mungkin jalma bakal palsu sareng pura-pura ageung kolaborasi, tapi kuring henteu ningali éta kajantenan sacara épéktip atanapi leres-leres henteu nganggo aktip ieu. Tapi naon anu ngamungkinkeun kolaborasi teras? Naon hiji hal ieu?
Éta sanés téknologi.
Anjeun ngagaduhan alat perusahaan sosial anu hadé? Anjeun parantos ngalebetkeun "Gawé-Facebook" anjeun? Éta saé, tapi anu pangsaéna solusi kolaborasi perusahaan moal ngadegkeun kolaborasi dimana teu aya. Éta ngan ukur platform anu ngadukung kolaborasi. Entong ngupingkeun penjualan sareng pamasaran jalma-jalma perusahaan, nyobian ngajual solusina. Upami teu aya rasa kolaborasi dina organisasi anjeun, téknologi nyalira moal ngaktipkeun kolaborasi.
Éta sanés prosés atanapi metodologi.
Metodologi sareng kerangka prosés anu saé. Abdi bogoh ka aranjeunna sadayana. Aranjeunna pastina ngadukung hasil anu pangsaéna sareng ngamangpaatkeun waktos anjeun. Anjeun ngenalkeun desain pamikiran - anjeun inovatif ti ayeuna. Anjeun ngenalkeun genep sigma - anjeun moal ngalakukeun kasalahan deui. Anjeun ngenalkeun ITIL - sadaya jasa IT anjeun sayogi permanén. Anjeun lincah ti ayeuna, ngenalkeun hierarki datar, perpecahan sareng silo - sadaya jelema kolaborasi. Antosan… henteu aranjeunna henteu.
Éta sanés buku sareng sanés TED Talk pangénggalna.
Maca atanapi bahkan nonton biantara ngeunaan sumanget kolaborasi, gawé babarengan, inovasi sareng "hal-hal penting" sanésna pastina pikaresepeun. Meureun anjeun bahkan tiasa ngasongkeun hal ka manajer garis anjeun sareng panginten aranjeunna bakal nuturkeun sadayana, investasi artos, nyewa jalma pikeun pidato motivasi dina situs. Pasti dina karsa alus, tapi teu mungkin yén ieu bakal ngaktipkeun kolaborasi. Tapi sadayana ieu henteu jalan? Naon anu ngamungkinkeun kolaborasi?
Éta kapercayaan.
Kapercayaan anu ngamungkinkeun kolaborasi. gawe babarengan bisa jadi didukung sareng tiasa langkung nguntungkeun pélor di luhur, tapi éta moal tiasa ngaktipkeun kolaborasi dina bisnis anu steril, terasing, pipikiran-anjeun-sorangan.
Salaku centerpiece tina kahirupan sosial manusa kami ngembangkeun hiji kapercayaan dasar pikeun naon peers urang lakukeun. Urang kapercayaan aranjeunna henteu ngarugikeun urang sareng urang percanten ka aranjeunna ngabantosan urang upami urang peryogi bantosan. Urang percanten ka urang asing moal maéhan urang ku ngadorong urang di payuneun karéta nalika ngantosan dugi ka bumi dina peron di stasiun karéta.
Di lingkungan anu propésional pikeun sababaraha alesan manusa parsial tingkah polah béda. Kami pastina moal nyaksian upaya pembunuhan, sapertos conto anu dilebetkeun di luhur, tapi jalan anu turun. Kadang-kadang jalma tiasa ngabantosan tapi henteu, ku sababaraha alesan liar.
Kami percanten ka batur sapagawean pikeun ngadukung kami. Kami percanten ka manajer kami mupus jalanna, Janten urang tiasa damel tanpa gangguan. Kami percanten ka karyawan kami pikeun ngarengsekeun tugasna ku cara anu paling propésional, gancang, tanpa ngorbankeun kualitas anu teu perlu. Antosan - naha urang percanten ka aranjeunna? Atanapi langkung sapertos urang percanten ka aranjeunna tetep kana katetepan minimum na sareng ulah aya masalah? Atanapi urang henteu percanten pisan ka saha? Naha anjeun damel di lingkungan anu anjeun teu tiasa tipayun ningali naon anu bakal kajantenan? Atanapi anjeun yakin yén moal aya kajadian nalika nyungkeun usaha kolaborasi?
Éta kapercayaan yén anjeun kedah ngabina. Sadayana kedah ngaraos yén aranjeunna moal cilaka ku agrésipitas pasip atanapi ku tugas anu dilewatan. Ngadegkeun kapercayaan ku nawiskeun pitulung sareng saleresna mil mil tambahan. Naha anjeun bakal? Éta sanés bagian tina évaluasi kinerja anjeun? Sareng kumaha ogé "éta sanés padamelan kuring" sareng "Kuring henteu dibayar cekap pikeun ngalakukeun éta"? Kusabab éta hal anu leres anu kedah dilakukeun dugi ka étika bisnis. Naha anjeun moal ngabantosan? Asa hébat pisan! Éta masihan anjeun ideu anu saé sareng anu sanés dorongan anu pikaresepeun. Éta ningkatkeun henteu ngan ukur hubungan pribadi anjeun sareng réncang anjeun, tapi wanda umum sareng perasaan kantor sareng engké tina perusahaan.
Tapi kumaha ngalereskeun sadayana ieu? Kuring janji ka anjeun, upami anjeun nyangkut dina négatip na henteu-percanten-rohangan, anjeun jero na. Ningkatkeun ieu sacara organik tiasa dugi ka dasawarsa waktos anjeun dina prosés, upami anjeun padamelan di perusahaan ageung. Di sisi sanésna, jalur anu luhur pinuh ku positipitas, parasaan anu saé sareng carita anu saé. Nalika anjeun naék kana bukit kapercayaan ieu, anjeun salajengna tiasa naék gunung ngawangun kolaborasi teras massa batuan nepungan. Sigana mah urutan anu sanés bakal lancar, upami anjeun tujuan pikeun jasa sareng produk anu hébat, disiapkeun ku jalma anu hébat sareng bahagia pikeun konsumén anu saé.
Kumaha saur anjeun ngeunaan kolaborasi? Naha anjeun damel babarengan sadayana? Naha éta ogé mungkin? Naha anjeun mendakan sababaraha sekutu kolaborasi dina hirarki datar anjeun, saha anu tiasa diandelkeun? Abdi hoyong ngadangukeun émutan anjeun ngeunaan hal ieu. Punten bagikeun pendapat anjeun di handap dina koméntar. Hatur nuhun parantos maca!
kiridit poto: Stefan Schubert / Pucuk Babakan / Derk Stenvers
