Некада сам мислио да живимо у цивилизованим временима, где здравље и тело нису биле део управљања учинком. Међутим, мало истраживања на Интернету показало ми је да грешим.
Постоје људи који се муче са учесталошћу и / или трајањем других посета тоалету. Вау! Али да, ти људи постоје. Можда сте и ви један од њих, који овај чланак проналази у својој Гоогле претрази. Ако јесте, размотрите моје мишљење о овоме пре него што предузмете било какве мере.
Лично бих испитивао особу која је толико беспослена да би одвојила време за извештавање о тоалету, али неки људи ово заиста чине проблемом. Зашто би неко уопште размишљао о томе? Не знам, али ево мог става о овоме.
Може ли ово бити проблем?
Не, то не може постати проблем. Пре него што наставимо, погледајте следећа кључна питања:
- Да ли запослени генерално лоше ради?
- Да ли постоји здравствено стање?
- Да ли постоји негативан утицај на учинак тима?
- Да ли то утиче на добробит других?
За досадне сараднике
Ако су одговори на њих „не“, зауставите свој план да ово буде службено питање овде и сада. Шокиран сам што морам то да кажем, али кажем: Морате се клонити „посла“ туђих захода. Ако вам смета сарадник, узмите у обзир следеће. Да ли сте спремни да објасните свом линијском менаџеру или ХР-у да имате толико времена у празном ходу да бисте пратили, надзирали, мерили и извештавали колико често и колико други користе купатило? Да ли ћете се жалити особи лицем у лице? Припремите се за коначну елиминацију односа између вас двоје.
За менаџмент
Ако сте ХР менаџер, вођа тима или имате другу надзорну функцију, добро размислите о овоме. Ако је запослени генерално лош, зашто бисте уопште поменули учесталост или трајање посета тоалету? Само се усредсредите на оно што је, лоше перформансе. Ако увучете некога у службени спор око радног учинка због његовог понашања у тоалету, припремите се за снажне емоционалне ударе и срамоту. Чак и након решавања таквог случаја, многи запослени ће после тако нешто поднети оставку, а то је такође добра одлука. Нико не би смео да ради на месту где овако нешто ствара проблем.
резиме
Генерално није важно колико често неко граби кафу, одлази на дим, посећује тоалет, ћаска поред хладњака воде или само шета око блока. Радимо са појединцима и сви раде другачије. Они мисле другачије и другачије доносе одлуке. Треба да се сналазе на начин који даје најбоље могуће резултате - о томе не знате ништа. Важно је само једно, да ли је посао завршен? Ако је одговор да, зашто се уопште замарати било којом другом мишљу. Ако не, разговарајте о томе, али молим вас немојте се фокусирати на одређену тему.
Имајте на уму и да узмете у обзир локалне законе о људским правима и запошљавању. Можда је чак незаконито пратити личне перформансе, посебно у вези са биологијом особља. Одмакните се од ове врсте микро управљања. Ако то не учините, ваше особље ће се удаљити од ваше компаније.
Опет желим да нагласим да ови коментари, мишљења и друге примедбе потичу из разговора на разним Интернет таблама. Срећом ниједан од ових сценарија није повезан са организацијама са којима сарађујем.
