Waa maxay Maareynta Wax soo Saarka Sare?

Andrew Grove, gudoomiyihii hore iyo agaasimaha guud ee Intel wuxuu ka mid ahaa hormuudka dhijitaalka ee waqtigeenna. Nasiib darrose wuxuu geeriyooday horaantii sanadkan. Isagu waa had iyo jeer la soo xigto Mid ka mid ah qoraalladiisii ​​weynaa ee adduunka ee hal-abuurnimada tikniyoolajiyadda iyo dijitalisnimada, hase yeeshe qof kastaa ma oga inuu sidoo kale qoray dhawr buug.

Si aan u siiyo wax yar, haddana si fiican u qalmay, waxaan hadda jeclaan lahaa inaan in yar kaaga sheego buuggiisa “Maareynta Wax soo Saarka Sare"

Dabcan tani kaliya waxay ka tarjumaysaa fikradayda ku saabsan buugga oo dhan, markaa haddii aad jeclaan lahayd inaad siiso qoto dheer, fadlan tixgeli inaad iibsato buugga oo aad si buuxda u hubiso.

Haddii aad rabto inaad maamusho shirkad, waxaad u baahan tahay inaad fahamto dhammaan howlaha wax soo saarka

Haddii aadan fahmi karin waxa ka socda ururkaaga waligaa si buuxda uma noqon kartid doorkaaga. Gaar ahaan haddii aad dhaxasho hoggaanka shirkad adigoon aasaasin, waxay u noqotay caqabad xasaasi ah.

Waa maxay qaybta ugu adag uguna adag ee socodka socodkaaga? Aaway dalabkii hadda iyo halkee ayuu aadayaa berri? Waxaad ubaahantahay inaad garato nashaadaadka muhiimka ah ee ku saabsan gaarsiinta adeeggaaga ama sheygaaga macaamiishaada. Waxaad ubaahantahay inaad ogaatid kartida iyo xirfadaha shaqaalahaaga oo aad ugu xilsaartid si waafaqsan.

Cabir talaabooyinka ka soo baxa ilaa soo saarista iyo falanqee natiijooyinka. Haddii aad u hesho fursad aad ku horumariso wax kasta, markaa samee. Haddii aad dhibaatooyin aragto, ka saar si joogto ah. Raadi habka ugu kharash-ku-oolsan adigoon u hurin tayada waxa aad qabanayso. Maareynta Waxsoosaarka Sare ee Andy Grove ayaa ka caawisay dad badan kahor iyo dadaalka halkaan lagu maalgaliyay inaysan noqon doonin wax aan micno lahayn haddii ay tahay hab daacad ah.

Dhanka kale, kooxna si sahal ah kuma guuleysan karto, haddii maareeyuhu uusan daryeelin waxa ay tahay inuu sameeyo ama ay u qabato si ay ugu suurtagasho. Waxay wadaagaan guuldarro iyo guul labadaba. Waxay u baahan yihiin inay wada shaqeeyaan oo ay ku dadaalaan inay gaaraan himilooyinka guud.

Intaas wixii dhaafsiisan, maareeye ayaa u baahan doona go'aanno istiraatiiji ah si loo xaqiijiyo guusha joogtada ah ee kooxda iyo dabcan shirkadda oo dhan. Dhamaadka maalinta, maareeyuhu sidoo kale waa inuu noqdaa tusaale ku dayasho mudan kooxda una lugeeya hadalka. Haddii isagu ama iyadu ay wada hadlayaan oo ayna raacin "xeerarkiisa", kooxdooda ayaa laga yaabaa inay raacdo iyo in kale, laakiin ma aqbali doonaan maareeyaha inuu noqdo hoggaamiyahooda. Wax soo saarku khatar ayuu ku jiraa.

Maamulaha wuu qaban karaa shaqadiisa 'shaqadiisa, shaqadiisa shaqsiyadeed, wuuna si fiican u qaban karaa, laakiin taasi ma ahan wax soo saarkiisa.'
- Andrew Grove

Noocyada badan ee isgaarsiinta maamulka

Peter Drucker wuxuu leeyahay in kabadan 25 boqolkiiba waqtigaaga kulamada waxay astaan ​​u tahay abaabul xumo. In kasta oo ansaxnimada bayaankaasi ku kala duwan yahay door kasta, urur kasta, iyo warshado kasta, waxaan aaminsanahay inaan ku heshiin karno inay sax ku ahaato heer cayiman. Waxaad ubaahantahay inaad caqli badantahay isgaarsiinta maadaama ay waqti badan badbaadin karto ama waqti badan gubi karto. Haddii isgaarsiinta si sax ah loo sameeyo, had iyo jeer waa maalgashi leh soo celin wanaagsan.

Waa maxay waajibaadka maareeyuhu markay tahay isgaadhsiinta qaab kulan ah? Waxay u baahan yihiin inay uruuriyaan macluumaad, go'aanno gaaraan, oo tusaale dhiirrigelin ah u noqdaan qof kasta oo kale. Maareeye ahaan, waxaad u baahan tahay inaad adeegsato noocyo kala duwan oo isgaarsiineed, laakiin shirarku waxay kuu noqon doonaan qalab adiga kuu gaar ah, oo aad ugu baahan tahay inaad uga faa'iideysato waxtarkaaga waana inaadan addoon u noqon shirar aan maskax lahayn khalkhal galinaya inta badan saacadahaaga shaqada.

Ka waran haddii noloshooda ay ku tiirsanayd?

Maareeye ahaan, waxaad u baahan tahay inaad dhiirrigeliso dhiirrigelin iyo dhiirrigelin. Maareynta Wax soo Saarka Sare ma xallin karto dhibaatooyinkaaga oo dhan laakiin waxay noqon kartaa bar bilow wanaagsan oo wax looga qabanayo arrimaha iyo sababaha asalka u ah dhibaatooyinka. Kawaran haddii shaqaale uusan umuuqan inuu gudanayo waajibaadkiisa ilaa heerka? Sideed ku ogaan kartaa in xubinta kooxdaasi ay ka maqan tahay xirfado ama ay u baahan tahay oo keliya in lagu dhiirrigeliyo inuu wax badan ku guuleysto? Isweydii, in qofkaasi uu qaban karo hawsha iyo in kale haddii ay noloshiisa ku tiirsan tahay. Hadday jawaabtu haa noqon lahayd, waxay kaliya u baahan yihiin dhiirrigelin wanaagsan iyo maamule ahaan, taasi waxay ku dhacaysaa aaggaaga.

Sababtoo ah dhiirigelinta wanaagsan waxay ka dhigan tahay waxqabad wanaagsan, ma ahan beddelidda dabeecadda ama dareenka, qofka ka hooseeya ee leh 'Waxaan dareemayaa dhiirrigelin' micnaheedu maahan waxba. "
- Andrew Grove

Haddii aad u malaynayso inay u badan tahay inaysan ku guuleysan karin xitaa haddii ay taasi jirto, waxaad u baahan kartaa inaad dib uga fiirsato qofka iyo hawsha, waad u xil saartay iyaga. Haddii aadan haysan fursado badan, waxaad sidoo kale tixgelin kartaa inaad tababarto xubinta kooxda si uu u helo xirfadaha loo baahan yahay. Waxaas oo dhami waa shaqada maamule. Haddii aad doorato inaad beddesho qofka adigoon ka fikirin labaad, waxaad si dhab ah ugu fashilantay doorkaaga.

Lacagta oo dhan miyaa?

Output Sare Maareynta waxay yeelan kartaa faa'iidooyin badan. Shaqaalaha ma lagu dhiirigelin karaa abaal-marin lacageed? Ilaa heer waa ay caawisaa laakiin waa naadir xal dhamaystiran oo loogu talagalay dadka aan la dhiirigelin. Kooxdaadu waxay rabaan in la waydiiyo ra'yigooda. Waxay rabaan in loo ogolaado inay go'aano gaaraan oo ay kula xisaabtamaan meel cayiman.

Ka dhig iyaga inay lahaadaan qayb gaar ah oo ka mid ah hawlgallada ama wax soo saarka oo arag sida ay u horumarin doonaan xoogaa yar. Haddii qof walba lagula xisaabtamo xoogaa, kooxdu waxay u badan tahay inay si weyn u wanaajiso baaxaddooda.

Waxa aan ka baranay Andrew Grove

Maareeyuhu waa inuu qabtaa wax ka badan hal shaqo oo hawsha ay ku jirto way kala duwan tahay koox ilaa koox iyo shirkad ilaa shirkad. Ma jiro qaab maamul oo kaamil ah, waxaad u baahan tahay inaad ogaato waxa adiga iyo kooxdaba u shaqeeya. Haddii aad rabto inaad wax badan ka ogaato hababkan waa inaad hubisaa Ujeeddooyinka iyo Natiijooyinka Muhiimka ah (OKR) iyo sidoo kale qaab-dhismeedka.

Maareeyayaashu waxay u baahan yihiin inay soo ururiyaan oo ay qiimeeyaan macluumaadka la xiriira, ay gaaraan go'aannada saxda ah, dhiirrigeliyaan iyo dhiirrigeliyaan shaqaalaha, si ay u gaaraan, waxaad ugu talo gashay inay ku guuleystaan. Wadada bannee oo kooxdaada awood!

reading dheeraad ah

  
Sawir sawir: Saxaafadda Xorta ah ee Intel / Thomas Galvez / Aasaaska XPRIZE / Benjamin Linh Vu
Ogeysiiska tifaftirka: Qaar ka mid ah xiriiriyeyaasha ku jira qodobkan waa xiriiriyeyaal ku xiran Amazon. Haddii aad wax kaga iibsato xiriiriyahan, waxa laga yaabaa inaan ka helno boqolkiiba wax yar oo ah qiimaha wax iibsiga ee Amazon. Qiimaha adiga dartiis isma beddelo taas darteed.