Termin „startup” stał się modnym słowem, podobnie jak „big data” i „cloud”. Obecnie używa się go do kojarzenia innowacji i zwinności z młodymi organizacjami. Nawet w Wikipedia, nie ma jasnej definicjiUważam również, że startupem może być firma z każdej branży, nie tylko technologicznej, a jej status nie zależy od jej szacowanego potencjału wzrostu.
To też nie jest venture capital rzecz. Startup może rozwijać się organicznie bez kapitału wysokiego ryzyka i akcelerator. Szybkość spalania nie należy ich używać do właściwej oceny wartości lub wzrostu i zarządzania ryzykiem. Ponadto są one zdecydowanie nie ma to związku ze średnią wieku założycieli i zespołu.
Co to znaczy być startupem?
Startup to wczesny, kruchy i niedojrzały etap nowo założonej firmy. Ludzie przyzwyczajeni do starej gospodarki, procesów i skomplikowanych działań zatwierdzających uwielbiają ideę „po prostu robienia czegoś”. Wiele osób wydaje się rozumieć startup jako zwinną organizację, która bardzo szybko wprowadza pomysły na rynek. To może się zdarzyć, ale nie to definiuje to pojęcie.
Nie ma żadnego wyróżnika czas i wiek firmy, i nie jest on również zdefiniowany przez wielkość zespołu lub organizacji. Firma nie jest już startupem, gdy ustanowi jeden lub więcej zrównoważonych modeli biznesowych. startup to sposób na przetrwanie nowopowstałego firma kiedy Pieniądze napływają co miesiąc różnymi kanałami, a wzrostu nie da się przewidzieć nawet na sześć miesięcy.
Kiedy nowa firma ustanowi zrównoważony model biznesowy i ma produkt lub usługę, partnerów i głównych klientów, traci swój status startupu. Inni mogą nadal tak ją nazywać, ale byłoby błędem reklamowanie firmy jako startupu.
Ciekawa rozmowa
Kiedyś w Londynie podsłuchałem rozmowę dwóch biznesmenów, którzy przedstawili się i swoich pracodawców. Jeden z nich zapytał drugą osobę: „Kiedy powstała twoja firma?”. Druga osoba odpowiedziała: „Jesteśmy startupem i zostaliśmy założeni dziewięć lat temu”.
Słusznie, pierwsza osoba jest bardzo zirytowana, słysząc to stwierdzenie. Potwierdza to, pytając: „Jesteś dziewięcioletnim startupem?!” Druga osoba również była najwyraźniej zirytowana, gdy zdała sobie sprawę, że dawno temu stracili status startupu i po prostu trzymali się go do formalnych przedstawień podczas spotkań z partnerami biznesowymi i potencjalnymi klientami.
Smak marki tostowej
Rozumiem. To tak, jakby sprzedawać siebie i swoją firmę jako świeżą i zwinną w marketingu. Użyj trochę „big data” i oblicz je „w chmurze” w swojej modnej „start-upie”. To tak, jakby 60-latek pojawił się w koszulce i czapce z daszkiem na deskorolce. Jeśli właśnie skończyłeś wprowadzać się do trzeciego, czwartego lub piątego budynku biurowego, nie jesteś już start-upem.
I to jest okej! Uwielbiam pracę z uznanymi firmami z doświadczonym personelem tak samo. Bądź dumny z bycia dojrzały i stabilny. Twoi klienci pokochają długotrwałe relacje z dostawcami, którzy będą istnieć jeszcze za dwa lub trzy lata. To nie jest dostawca zarządzanie ryzykiem; to po prostu zdrowy rozsądek. Zrobiłbyś to samo kupując sprzęt AGD.
Cia: Sebastian ter Burg
