Ciche strzelanie jest zdefiniowane jako „nieformalne określenie praktyki polegającej na pogarszaniu przez pracodawców warunków pracy pracowników w celu skłonienia części z nich do odejścia”. Nie ma znaczenia, czy intencja jest zamierzona, czy przypadkowa; inni uważają to nawet za formę oświetlenia gazowego. W porównaniu z pracownikiem cicho rezygnuje, to jest po stronie kierownictwa, gdy chce po cichu zwolnić daną osobę.
Dlaczego tak się dzieje?
Ciche zwalnianie może być przez niektórych uważane za nieetyczną praktykę pracy, ponieważ tworzy toksyczne środowisko dla pracowników. Może to spowodować, że pracownicy stracą motywację i zaangażowanie w wykonywanie swoich zadań, co uniemożliwi im dostarczanie wysokiej jakości wyników.
Firmy mogą wykorzystywać rdzę, aby zmusić pracowników do rezygnacji. Ciche strzelanie do kogokolwiek?
Celowo tworząc niegościnne środowisko pracy skutkujące odejściami, mogą uniknąć płacenia odpraw i roszczeń z tytułu ubezpieczenia na wypadek bezrobocia.#USAMfgHour pic.twitter.com/tXlpRwgdTw
— Val W (@ValW70999230) 11 maja 2023 r.
Kierownictwo może „uciszyć zwalnianie” swoich pracowników z wielu powodów. Niektóre obawy związane z przyznawaniem awansów mogą wynikać z ograniczania wynagrodzeń i wydatków na wynagrodzenia. Inni mogą nie chcieć zapewniać szkoleń i seminariów z tego samego powodu, jakim jest cięcie kosztów. Niektórzy menedżerowie nie mają pojęcia, jak przekazywać negatywną opinię na temat wyników pracownika, zamiast tego wolą nic nie mówić, mając jednocześnie nadzieję, że pracownik sam odejdzie. Najgorszy przypadek opiera się na osobistych uprzedzeniach wobec pracownika. Menedżerowie mogą nie lubić danej osoby, tworząc w ten sposób powód do wypędzenia jej z miejsca pracy. W żadnym wypadku osobiste uprzedzenia nie są uważane za profesjonalne, ale mogą się zdarzyć w każdym miejscu pracy.
Ciche strzelanie jest podobne do zarządzać kimś w HR, ponieważ obie techniki wiążą się ze zwolnieniem pracownika, ale zwykle są traktowane inaczej. Ciche zwalnianie wiąże się z brakiem komunikacji lub informacji zwrotnej ze strony kierownictwa i często zdarza się bez wiedzy pracownika. W tym przypadku decyzja o rozwiązaniu umowy jest podejmowana przez kadrę kierowniczą i menedżerów wyższego szczebla, którzy decydują się nie informować swoich pracowników. Z drugiej strony zarządzanie kimś może obejmować bezpośrednią komunikację między menedżerem a członkami jego zespołu. W ten sposób zapewniona jest większa przejrzystość i większa komunikacja na temat powodów rozwiązania stosunku pracy, chociaż osobiste uprzedzenia mogą w dalszym ciągu odgrywać rolę w podjęciu decyzji.
Co można zrobić?
Zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy, komunikacja a wzajemny szacunek zawsze był kluczem. Pracownicy mogą poprosić o czas na rozmowę z kierownictwem i przedstawienie swoich obaw, a pracodawcy powinni zrobić to samo. Zwrócenie się o pomoc do działu kadr może pomóc pracownikowi w obliczu niechętnego do współpracy szefa. Dział HR mógłby zapewnić wzajemną ocenę zaangażowanych stron, aby pomóc w rozwiązaniu problemu i promowaniu uczciwości na wszystkich stanowiskach w firmie.
https://twitter.com/AngelaofTC/status/1561912903355310082
Większość firm ocenia swoich pracowników przy pomocy menedżerów i urzędników. Niektórzy dokonują również oceny wzajemnej, ale tylko nieliczni wdrażają oceny od pracowników do kierownictwa. Ankiety i informacje zwrotne przeprowadzane przez działy zasobów ludzkich zwykle koncentrują się na polityce firmy, a nie na podejściu kierownictwa. Zgłaszanie problemów, takich jak cicha strzelanina, może pomóc organizacji zapobiec tym problemom.
Skuteczne kanały komunikacji w miejscu pracy zawsze bardzo pomagały w rozwiązywaniu konfliktów i umożliwianiu bardziej otwartej i opartej na współpracy relacji roboczej. Poza tym w każdej organizacji należy zawsze postępować uczciwie i profesjonalnie.
Zdjęcie: The obraz funkcji jest symboliczny i został wykonany przez Elnura Amikishiyeva.
Źródło: Dictionary.com
