Jeg pleide å tro at vi lever i sivilisert tid, hvor helse og kroppssaker ikke var en del av ytelsesstyring. Litt forskning på Internett viste meg imidlertid at jeg tar feil.
Det er mennesker som bry seg med hyppigheten og eller varigheten av andres toalettbesøk. Wow! Men ja, disse menneskene eksisterer. Kanskje du er en av dem, og finner denne artikkelen i Google-søket ditt. Hvis du er det, kan du vurdere min mening om dette før du gjør noe.
Personlig vil jeg stille spørsmål ved personen som er så inaktiv for å få tid til toalettrapportering, men noen mennesker gjør dette virkelig til et problem. Hvorfor skulle noen til og med tenke på det? Jeg vet ikke, men her er min oppfatning av dette.
Kan dette være et problem?
Nei, det kan ikke bli et problem. Før vi fortsetter, sjekk ut de følgende nøkkelspørsmålene:
- Presterer den ansatte generelt dårlig?
- Er det en medisinsk tilstand involvert?
- Er det en negativ innvirkning på lagets ytelse?
- Påvirker det på en eller annen måte andres velvære?
For plaget medarbeidere
Hvis svarene på disse er “nei”, kan du stoppe planen din om å gjøre dette til et offisielt spørsmål her og nå. Jeg er sjokkert over at jeg må si det, men jeg sier det: Du må holde deg utenfor "virksomheten" med andres toalettaktiviteter. Hvis du er en plaget medarbeider, kan du vurdere følgende. Er du klar til å forklare linjeleder eller HR, at du har så mye inaktiv tid, til å spore, overvåke, måle og rapportere hvor ofte og hvor lenge andre bruker badet? Skal du klage til personen ansikt til ansikt? Forbered deg på den ultimate eliminering av rapport mellom dere to.
For ledelsen
Hvis du er HR-leder, teamleder eller har en annen tilsynsfunksjon, kan du tenke nøye på dette. Hvis arbeidstakeren generelt sett er dårlig utført, hvorfor vil du til og med nevne hyppigheten eller varigheten på toalettet? Bare fokuser på hva det er, dårlig ytelse. Hvis du trekker noen inn i en offisiell tvist om arbeidsprestasjonene om toalettoppførselen, må du være sterk for følelsesmessig påvirkning og forlegenhet. Selv etter å ha avgjort en slik sak, vil mange ansatte bare trekke seg etter en slik ting, og det er også en god beslutning. Ingen skal jobbe et sted der de gjør noe slikt til et problem.
Sammendrag
Generelt spiller det ingen rolle hvor ofte noen tar tak i kaffe, tar en røyk, besøker toalettet, chatter ved siden av vannkjøleren eller bare rusler rundt blokken. Vi jobber med enkeltpersoner, og alle jobber annerledes. De tenker annerledes og tar avgjørelser annerledes. De trenger å klare seg selv på veien, noe som gir best mulige resultater - det vet du ikke noe om. Bare én ting betyr noe, er arbeidet gjort? Hvis ja, hvorfor til og med bry deg med noen annen tanke. Hvis ikke, snakk om det, men ikke fokuser på ett bestemt emne.
Husk også å vurdere lokale HR- og ansettelseslover. Det kan til og med være ulovlig å spore personlig ytelse, spesielt relatert til biologien til personalet. Gå bort fra denne typen forvaltning. Hvis du ikke gjør det, vil personalet gå bort fra firmaet ditt.
Igjen vil jeg understreke at disse kommentarene, meningene og andre merknadene er hentet fra samtaler på forskjellige nettbrett. Heldigvis er ingen av disse scenariene relatert til organisasjoner jeg jobber sammen med.
Photo Credit: Mario Antonio Pena Zapatería
