Претходно го споменувавме размислувањето за дизајнот во други статии, но никогаш не ви го претставивме правилно овој пакет практики. Во оваа статија сакаме да ви дадеме преглед на тоа што е размислување за дизајнот, од каде потекнува, зошто се користи и што вклучува. Овој напис сепак не тврди дека ја одразува целосната содржина на овој предмет и за повеќе информации ќе додадеме неколку препораки за книги на дното за понатамошно учење.
Што е размислување за дизајнот?
Размислување за дизајн е збир на когнитивни активности, кои практичарите можат да ги применат за време на процесот на дизајнирање. Не е изграден за одредена ниша или индустрија и затоа стана популарна методологија за организациите во сите сектори. Ако барате да иновирате со некоја структура, тогаш Дизајнерското размислување може да ви помогне во постигнувањето на таа цел.

Од каде потекнува размислувањето за дизајнот?
Додека првото спомнување на методологијата со името Дизајн размислување беше во 1987 година во книгата дизајн Размислување од Питер Роу, постоеле слични концепти и мисли во материјалот, датираат уште од 1940-тите години на XNUMX век. Прво беше збир на техники за креативност, а потоа се здоби со поголема важност во дизајнот на индустриско решение со текот на годините.
Кој користи дизајн размислување?
Како што споменавме погоре, методологијата за Дизајнерско размислување добива популарност во оваа ера, каде што иновациите се клучни за успехот и за да се остане успешен. Ако сте лидер на пазарот со вашиот производ, тоа е одлично, но ако одморите на успехот, наскоро ќе има некој друг со подобар производ да го заземе вашето место. Меѓу многу други, некои од практикувачките организации се SAP, IDEO, Philips, Volkswagen, Siemens, Airbnb, Deutsche Bank, Procter & Gamble, Deloitte Digital, IBM и Microsoft.
Принципи во дизајнот
Со многу вежба и искуство, идентификувани Кристоф Мејнел и Лери Лејфер, постојат четири принципи за размислување за дизајнот:
- Човечкото владеење - сè дизајнерската активност на крајот има социјална природа
- Правило на двосмисленост - мислителите за дизајнот мора да ја зачуваат двосмисленоста
- Правило за ре-дизајн - целиот дизајн е ре-дизајн
- Правилото за опипливост - правење на опипливи идеи секогаш ја олеснува комуникацијата
Дизајн Фази на размислување
Фазите во дизајнерското размислување не се нужно строго хронолошки. Секако дека треба да започнете некаде, но вообичаено е да ги искористите резултатите од одредена фаза и повторно да ја започнете претходната фаза со научените лекции.
- Сочувствувајте: Разберете ги потребите и барањата
- Дефинирање: Подгответе значајна и применлива изјава за проблем
- Идеа: Размислете и размислувајте за можни решенија
- Прототип: Изградете прво идејно, но функционално решение
- Тест: Пробајте го прототипот, оставете ги другите да го испробаат и соберете повратни информации

Злобни проблеми
Го обожавам именувањето на овој посебен вид на проблем, но тоа е многу пригодно. Терминот прв го измисли Хорст Рител, кој се однесуваше на лошо дефинирани или незгодни проблеми. Проблемот со лошо дефинирани проблеми е тоа што тие се лошо дефинирани и дека и самиот проблем и решението се непознати непознати (знаете кои сте вие).
Спротивно на злобниот проблем би бил питом, или добро дефиниран, проблем каде што прашањето е јасно и решението е барем потенцијално можно преку техничко знаење. Ако се справувате со злобни проблеми, честопати потребните чекори за да се постигне решение не се одредуваат лесно и тешко е да се проценат временските рамки за испорака.

Моментот А-Ха
Ова е забавниот дел од обработката на дизајнот. Овој термин го дефинира тој посебен момент кога преку вежби за идеи и размислување одеднаш ќе ви стане јасен патот до можно решение. Пред оваа точка, сите можни решенија се од прилично премолчена, небулозна и / или неточна природа. Кога ќе се достигне овој момент, станува се појасно како може да изгледа финалниот производ.
Дополнителни информации
- Универзитет Стенфорд: Вовед во процесот на размислување за дизајн (PDF)
- Водич за дизајн на Делфт: Стратегии и методи за дизајн
- Марк Стикдорн, Јакоб Шнајдер: Ова е размислување за дизајн на услуги (основи, алатки, случаи)
- Вијај Кумар: 101 Методи на дизајнирање: Структурен пристап за иновација во возењето во вашата организација
Стенфорд Универзитет: Одете на возење !: Видео за виртуелен пад на курсот (80 мин.)
