Moa ve ny orinasanao liana amin'ny fividianana rafitra fandrafetana loharanon-karena (ERP) vaovao? Manana drafitra hiantohana ve ianao fa hahomby ny tetikasa? Indrisy anefa, ny tetikasa fampiharana ERP dia tsy mahatratra ny tombontsoa izay nandrasan'ny orinasa. Nahoana no mitranga foana izany, ary ahoana no ahafahanao mahazo antoka fa ny vahaolana vaovaoo dia hiteraka fiverenana ambony indrindra amin'ny fampiasam-bola azo atao? Ireto misy antony efatra mety ho diso ny fampiharana ERP sy ny fomba ahafahanao misoroka azy ireo.
1. Mety ho asa sarotra matetika ny fifindra-monina data
Tsy ampy ny mamindra angona avy amin'ny rafitra iray mankany amin'ny iray hafa; alohan'ny hametrahana azy ao amin'ny rafitra ERP vaovao dia tsy maintsy manamarina aloha ianao fa marina ny fampahalalana ary manana kalitao avo lenta. Zava-dehibe ny mamantatra sy manamboatra izay mety ho lesoka, tsy fitovian-kevitra, na fampiatoana izay mety niditra tao anatin'ny dingana fifindra-monina.
Ny serivisy fampiharana ERP dia mihodinkodina amin'ny fitsipika fa ny tetikasa ERP dia tsy mifototra amin'ny teknolojia fotsiny, fa ny fandraharahana ara-barotra izay mitaky teknolojia mifanaraka. Ny fananana fifandraisana miara-miasa amin'ny mpiara-miasa amin'ny teknolojia dia tena ilaina amin'ny fanombanana ny angonao sy ny fifindrana azy amin'ny fomba mahomby.
2. Tsy ampy fahaiza-manao ny mpivarotra
Ny mpivarotra nofidinao ho an'ny fampiharana ERP dia mety tsy manana ny loharanon-karena na ny mpiasa azo hatokana ho an'ny tetikasanao. Rehefa mitranga izany dia mety hiteraka olana maromaro izany, toy ny:
- Tsy mazava ny fe-potoana farany amin'ny tetikasa
- Fifindra-monina tsy feno na diso
- Tsy ampy fiofanana
Mba hisorohana an'io olana io dia ataovy izay hahazoanao fikarohana momba ny mpivarotra iray alohan'ny hanaovana sonia
fifanarahana. Ataovy azo antoka fa manana laza tsara izy ireo ary fantatra amin'ny famoahana vokatra tsara ara-potoana. Azo antoka fa azonao atao koa ny manontany ny mpiara-miasa aminao any amin'ny orinasa hafa raha efa nanao tetikasa mitovy amin'izany izy ireo.
Satria ny fikambanana tsirairay dia teren'ny fitsipika sy ny fenitry ny governemanta na ny an'ny ray aman-dreny hafa, isaky ny manova ny fitsipika sy ny fenitra mihatra amin'ny fikambanana sy ny orinasa ny iray amin'ireo manampahefana ireo, dia zava-dehibe ny hampidirana ireo fanovana ireo ao amin'ny ERP mba hahazoana ny orinasa hiomana amin'ny fanovana. Ny Mpanome ERP dia tokony ho afaka mitantana mialoha ireo fanovana ireo na misy fiantraikany kely amin'ny mpanjifa, ary koa manana ny fahaiza-manao sy ny mpiasa ilaina amin'izany.
3. Fitongilanana
Ny iray amin'ireo antony fototra mahazatra indrindra amin'ny tsy fahombiazan'ny fampiharana ERP dia ny fitongilanana miafina na anatiny. Ny olona rehetra dia manana fiheverana mialoha, fa ny olana dia miharihary kokoa rehefa mandinika ireo mpiara-miasa marobe izay mikatsaka ny tombontsoany ara-toekarena fa tsy ny anao. Iray amin'ireo olana mipoitra vokatry ny famindrana teknolojia milina sy ny indostrian'ny rindrambaiko ERP ity olana ity. Misy fisehoan-javatra isan-karazany ny fitsarana an-tendrony. Ireto ny sasany amin'izy ireo:
- Ampahany kely amin'ny mpiasa ihany no tafiditra
- Brownfields dia manasarotra ny fananganana zava-baovao
- Indraindray tsy misy kolontsaina ho an'ny fiovana
Ny mpivarotra sy ny mpanentana rafitra dia hanao laharam-pahamehana ny fanosehana ny vokatra ho an'ny tenany mihoatra noho ny hafa rehetra mandritra ny fiovan'ny nomerikao, na inona na inona mety amin'ny teknolojia na tsia. Ohatra, raha manangana ianao SAP S/4HANA, tsy isalasalana fa ho tojo fanerena be dia be ianao amin'ny fampiasana ny HCM sy ny rafitra fividianana naorina teo aminy. Izany dia satria noforonina ny SAP S/4HANA mba hanatsorana ny fizotran'ny HR sy ny fividianana. Izany dia noho ny fisian'ny SAP S/4HANA sy ny ERP5 dia an'ny SAP, fa tsy noho ny fifanarahana misy eo amin'izy ireo.
4. Tsy miomana amin'ny hoaviny manokana ny orinasa
Ny fampiharana ERP dia tsy zavatra tokony hohamaivanina. Rehefa mitombo ny orinasa dia mitombo ny filan'izy ireo amin'ny rafitra ERP. Ny mpanjifa dia tsy maintsy ampahafantarina ny fandaniana mifandraika amin'ny AMC, ny fanamboarana, ny fanampiana aorian'ny varotra, ary ny serivisy hafa mitovy amin'izany rehefa mividy rafitra ERP mba hisorohana ny fifandirana amin'ny ho avy. Ny zava-drehetra dia mila mizana. Raha tsy mahavita manomana izany ny orinasa iray, dia tsy ho afaka hanararaotra ny tombontsoa azon'ny rafitra ERP atolotra rehefa mitombo izy.
Nahoana raha manao drafitra ny ho avy? Mifantoha amin'ny zavatra takinao anio fa diniho ny zavatra takina amin'ny ho avy. Rehefa mitombo ny orinasanao, dia hanana rafitra iray ianao izay afaka mametraka ny filanao.
Amin'ny fampitsaharana ny olana fototra izay mitarika amin'ny tsy fahombiazan'ny fametrahana ERP, dia afaka mampitombo ny taham-pahombiazana
Raha mikasika ny fampiharana ERP dia matetika izy ireo no diso noho ny antony samihafa. Ny sasany amin'ireo antony mahazatra indrindra dia ny fitongilanana, ny orinasa tsy manomana ny hoaviny manokana, ary ny mpivarotra manosika ny vokatra ho an'ny hafa. Mba hahazoana antoka fa mandeha tsara ny dingana, dia zava-dehibe ny fametrahana rafitra ara-dalàna ary hahazoana antoka fa ny fanovana rehetra dia tafiditra ao anatin'ny rafitra ERP. Amin'ny famahana ireo olana lehibe ireo, ny orinasa dia afaka manamaivana ny mety ho tsy fahombiazana mandritra ny dingana fanovana nomerika.
Mba hiantohana ny fitohizan'ny dingana amin'ny fomba milamina dia manampy amin'ny fametrahana rafitra ara-dalàna. Ny serivisy fampiharana ERP an'ny antoko fahatelo dia mety hanome ekipa manam-pahaizana momba ny vahaolana matihanina afaka mandinika ny fiasan'ny orinasanao ary manolotra anao ny vahaolana tsara indrindra azo atao, na an-toerana na eny amin'ny rahona, mba hamenoana ny fitakiana tsy manam-paharoa amin'ny sehatra misy anao. Na izany aza, ny ekipa ao an-trano dia mety ho afaka mamita ny asa raha toa ka manana fifangaroana tsara sy traikefa izy ireo. Ny fomba tsara indrindra hiantohana ny fahombiazana dia ny fananana ekipa manokan-tena ho an'ny tetikasa ary mampiasa vola amin'ny fahombiazany. Zava-dehibe ihany koa ny hahazoana antoka fa ny fanovana rehetra dia tafiditra ao anatin'ny rafitra ERP.
YouTube: Inona no atao hoe Enterprise Resource Planning (ERP) Software?
Amin'ny fipihana ny lalao dia manaiky ny YouTube ianao Terms amin'ny Service sy politika fiarovana fiainan'olona. Ny angona dia azo zaraina amin'ny YouTube/Google.
Sary: Ny endrika sary dia nataon'i Ischukigor. ny Sary torohay ao amin'ny vatan'ilay lahatsoratra dia nataon'i Shing Hin Yeung.
Ity lahatsoratra vahiny ity dia natolotr'i Evan Gilbort. Na dia mankasitraka ny fandraisan'anjaran'ny vahiny aza izahay, dia zava-dehibe ny manamarika fa ny hevitra navoakan'ny mpanoratra dia tsy voatery ho taratry ny tazonin'ny TechAcute.