Sadarbība mūsdienās ir būtiska. Dzirdot šo terminu, daudzi cilvēki domā par kopīgu darbu vienā uzņēmumā, komandā vai projektā. Sadarbībatomēr var būt vairāk klātesoša nekā tikai mūsu profesionālās dzīves sastāvdaļa.
Sadarbība var būt izšķiroša nepieciešamība pat noteiktos pagātnes laikos, piemēram, tiešsaistes spēļu vai tradicionālo sporta veidu laikā. Varat arī sadarboties ar radiniekiem virtuvē, lai pagatavotu gardu maltīti. Sadarbība ir process, kurā strādājam kopā ar citiem, lai radītu konkrētu rezultātu, un dažreiz mēs neesam draugi ar cilvēkiem, ar kuriem mums jāstrādā. Neatkarīgi no jūsu jūtām pret citiem, jums joprojām ir jāsasniedz savi mērķi, bet kā tikt galā ar šo izaicinājumu?
Sadarbojoties ar ienaidnieku
Papildus tam, ka man vienkārši nepatīk viens vai vairāki cilvēki, ar kuriem man jāstrādā, es reiz uzrakstīju... raksts par to, kā uzticībai ir galvenā loma sadarbībā. Grāmata Sadarbība ar ienaidnieku: kā strādāt ar cilvēkiem, ar kuriem nepiekrītat, kuriem nepatīkat vai kuriem neuzticaties Adama Kahane grāmata vēl vairāk pievēršas šim aspektam. Autors vēlas sniegt lasītājiem palīdzību šādu problēmu pārvarēšanā. Šajā rakstā es vēlētos jūs informēt par dažiem šīs grāmatas svarīgākajiem elementiem, taču iesaku to izlasīt pilnībā, ja jūs interesē minētā metodoloģija un prakse.
"Mēs baidāmies, ka, sadarbojoties ar šiem citiem, mēs tiksim piesārņoti vai kompromitēti."
Lai labāk sadarbotos ar cilvēkiem, kas jums nepatīk, jums jācenšas uzlabot komunikāciju. Jūs nevarat vienkārši uzspiest savas idejas un nolīdzināt visu pārējo viedokļus. Kahane savā grāmatā min četrus klausīšanās veidus. “Klātbūtne” un “dialogs” tiek uzskatīti par diviem produktīviem klausīšanās veidiem, savukārt “lejupielāde” un “debates” tiek atmestas kā neproduktīvas komunikācijas metodes. Jums vajadzētu apmainīties domām un arī “lasīt” savu projekta kolēģu piezīmes, ja vēlaties efektīvi sadarboties. Nevainojiet visus citus par sliktu komunikatoru, mēģiniet uzlabot savu komunikāciju, un tas pat varētu iedvesmot citus rīkoties tāpat kā jūs.
Ko mēs varam iemācīties?
Tālāk Kahane ievieš koncepciju ar nosaukumu “paplašināta sadarbība”, kas tiek definēta kā līdzeklis, kas ļauj sadarbības partneriem turpināt kopīgu darbu, pat ja viņi, iespējams, nevar kontrolēt rezultātu. Pārvirzītā sadarbībā dalībnieki izmanto izmēģinājumu un kļūdu pieeju, lai sasniegtu abpusēji pieņemamus rezultātus kā faktus, un tas noved pie “kopradīšanas”. Šis jēdziens ir pretstatā tradicionālajai sadarbības nozīmei, kuras mērķis ir panākt “harmonisku” darba vidi, kas sastāvētu no noteiktības un atbilstības.
"Mēs nevaram mainīt spēles noteikumus, tāpēc mums tā jāspēlē, cik labi vien spējam."
Tiek izskaidroti trīs galvenie aspekti, kas jāņem vērā praksē:
- Aizmirstiet par harmoniju un koncentrējieties uz savu mērķu sasniegšanu.
- Izmēģiniet eksperimentus un esiet gatavi apsvērt dažādus viedokļus.
- Strādā ar to, kas tev ir, un nesūdzies.
Ja vēlaties uzzināt vairāk par sadarbības metodēm Ādams Kahane Tev noteikti vajadzētu ieskatīties viņa grāmatā. Tajā ir daži noderīgi padomi, kā uzlabot sadarbības paradumus, kā arī daudz dažādu izglītības zināšanu.
Ja vēlaties uzzināt vairāk par saistītām tēmām, lūdzu, iepazīstieties ar dažiem maniem citiem rakstiem:
- Kāda ir atšķirība starp sadarbību un sadarbību?
- Pieeja liesai komunikācijai
- Vai jūs sazināties konstruktīvi?
- Kas ir emocionālā inteliģence?
- Kāpēc un kā strādāt ar virtuālajām komandām?
- Kas ir sadarbības inteliģence?
Paldies par lasījumā!
Foto kredīts: Džims Beikers
