Sprendimas išplėsti esamą verslo sritį yra įrodymas, kad jums gerai sekasi ir jūs galite pasinaudoti naujais iššūkiais ir galimybėmis. Tačiau prieš atlikdami didelį šuolį turite atsižvelgti į savo dabartinį streso lygį, ar galite susitelkti ir visiškai skirti tokiai veiklai, savo plėtros biudžetui ir dabartinei technologijai, kurią naudojate, ir kaip tai bus susiję su plėtimasis. Štai keletas strategijų.
1. Padidinkite produktų pardavimą esamose rinkose
Tai yra neprotingas ir lengviausias būdas plėstis. Rizika yra maža ir jums reikia tik didesnės vietos, pakeistos kainų strategijos ir geresnių rinkodaros metodų. Geroji pusė yra ta, kad jūs bendraujate su pažįstama klientų grupe, ta, kuri jau žino jūsų produktus ar paslaugas, todėl žinosite, jei pasuksite neteisingai.
2. Nustatykite naują produktų liniją
Jei turite sėkmingą, geriausiai parduodamą produktą, kuris egzistuoja jau kurį laiką, o jūsų komanda renka duomenis ir vertina klientų atsiliepimus bei apžvalgas, galite pradėti kurti naują dar sėkmingesnių produktų. Tai yra ne tik plėtros taktika, bet ir įprastas verslo būdas, produktai vystosi ir klientai.
3. Investuokite į naują vietos ar rinkos sektorių
Šios strategijos yra brangesnės ir neapibrėžtesnės nei dvi ankstesnės. Jie reikalauja išsamaus tyrimo, beta testavimo ir neperšlampančios rinkodaros strategijos, ypač jei senesnį dėmesį skiriate jaunesniam. Taip pat kyla problemų dėl naujų nuotolinių vietų valdymo. Tačiau, kaip ir daugelyje verslui palankių šalių, yra daug naudos Singapūro įmonės steigimas yra lengvas, o išmokos iš esmės viršija riziką. Tiesą sakant, šie metodai neišvengiami daugumai verslo, norinčių dideliu mastu plėstis.
4. Užveskite grandinę
Jei vadovaujate restoranų, mažmeninės prekybos ar paslaugų verslui, pavyzdžiui, grožio salonui, kurį galite atkurti be jokių sunkumų, nėra vienos priežasties, kodėl neturėtumėte pradėti tinklo. Tačiau neturite pamiršti, kas pirmiausia padėjo jūsų pirmąją vietą - ar tai buvo jūsų, personalo ar jūsų vieta. Pateikite išsamią savo pirmosios vietos analizę ir suplanuokite, kaip ją kopijuoti ir patobulinti. Įdomus dalykas pradedant grandinę yra tai, kad jūsų darbuotojai įgis šiek tiek valdymo patirties ir galimybę mokytis bei išplėsti savo įgūdžius.
5. Franšizė
Šis metodas greitai auga bet apima brangų franšizės susitarimą, kuris jums nekainuos mažiau nei 100,000 XNUMX USD. Su šia plėtimosi forma atsiranda daugybė kelionių, skaitant paskaitas ir mokymus, spausdinant vadovus daugeliu kalbų ir organizuojant puikiai.
6. Prisijungimas
Jei pavyksta rasti tinkamą partnerį, susijungimas ar įsigijimas turi daug privalumų ir gali būti vertinamas kaip plėtros strategija, nes jis sujungia geriausias iš dalyvaujančių bendrovių. Tai ne tik padidina klientų bazę, bet ir padidina intelektinį kapitalą bei veiklos efektyvumą. Tačiau jūs turite žinoti, kad didieji partneriai tikisi aukštų rezultatų.
Plėtra yra logiškas ir racionalus žingsnis, kai jūsų verslas pasiekia tam tikrą vystymosi tašką. Yra daugybė kelių į jį, ir jūsų verslo modelio pobūdis galiausiai parinks tinkamą.
Nuotraukų kreditas: Lenas Matthewsas
