ທີມງານເສມືນ ກຳ ລັງເພີ່ມຂື້ນ - ບໍ່ມີການປະຕິເສດເລື່ອງນັ້ນ. ພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນເກີດຂື້ນໃນບັນດາວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ປະມານສິບຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາແລະໄດ້ຖືກ ນຳ ໃຊ້ຫຼາຍຂື້ນໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຮັດວຽກໃນລະດັບໂລກນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈຂຽນບົດຄວາມນີ້ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າຄົ້ນພົບວ່າການເຮັດວຽກກັບທິມງານ virtual ເບິ່ງຄືວ່າມັນເປັນປະເພດທີ່ທ້າທາຍທີ່ສຸດໃນການຈັດການຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມ ສຳ ລັບຫລາຍໆຄົນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກປະຕິບັດງານໃນທົ່ວໂລກ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງຢູ່ເຮືອນກັບບັນດາວິຊາເຫຼົ່ານີ້ແລະຢາກແບ່ງປັນປະສົບການຂອງຂ້າພະເຈົ້າກັບທ່ານ.
ເປັນຫຍັງ Virtual?
ບາງຄັ້ງຂ້ອຍໄດ້ຍິນຄົນຖາມຄົນຖາມວ່າແມ່ນຫຍັງ ທີມ virtual ຄວນຈະເປັນສິ່ງທີ່ດີ ສຳ ລັບພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍມີປະສິດຕິພາບຄືກັບທີມທີ່ນັ່ງຢູ່ໃນຫ້ອງທາງກາຍຍະພາບດຽວກັນ. ສິ່ງທີ່ຄັດຄ້ານເຫຼົ່ານີ້ແລະອື່ນໆແມ່ນມາຈາກກຸ່ມຄົນໃດຄົນ ໜຶ່ງ ທີ່ບໍ່ມີກຸ່ມແຕ່ພຽງແຕ່ຍືດເຍື້ອໄປທົ່ວທຸກໄວແລະພື້ນຖານ.
ຂ້ອຍຕ້ອງການສາຍເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍມັກບໍ່ຫຼາຍປານໃດກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ທີມ virtual ສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ດີຫຼາຍ. ແຕ່ຄືກັບທຸກໆສິ່ງທີ່ດີ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ແລະການອຸທິດຕົນເລັກນ້ອຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນ ດຳ ເນີນໄປໄດ້ ກໍ່ ດີ.
Global Reach
ບໍ່ວ່າທ່ານ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນການບໍລິການ, ເຮັດວຽກໃນໂຄງການ, ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຜູ້ໃຊ້ຫລືຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍ, ພວກເຮົາຕ້ອງປະເຊີນກັບວ່າສິ່ງເຫລົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງການການ ນຳ ໃຊ້ທົ່ວໂລກໃນປະຈຸບັນແລະຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້. ສິ່ງນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍການ ນຳ ໃຊ້ກຸ່ມນ້ອຍໆໃນພາກພື້ນໃດ ໜຶ່ງ ແລະເຊື່ອມຕໍ່ພວກມັນໃຫ້ພຽງພໍກັບຄວາມສາມາດແລະຄວາມພ້ອມ.
ຖ້າຜູ້ໃຊ້ຈາກນິວຢອກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແກ້ໄຂບັນຫາ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວພວກເຂົາຈະບໍ່ສົນໃຈຖ້າຜູ້ທີ່ແກ້ໄຂບັນຫານັ້ນ ກຳ ລັງນັ່ງຢູ່ລອນດອນ, ໂລມ, ຊິດນີ, ສິງກະໂປຫລືເມືອງອື່ນໆໃນໂລກຕາບໃດທີ່ບັນຫາຈະຖືກແກ້ໄຂ.
ບໍລິການ 24/7
ເຫດຜົນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນການ ນຳ ໃຊ້ທິມງານ virtual ແມ່ນການໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີຢູ່ຕະຫຼອດເວລາຕະຫຼອດມື້, ທຸກໆອາທິດແລະບາງຄັ້ງກໍ່ລວມທັງທ້າຍອາທິດ.
ເພື່ອຫລີກລ້ຽງການເລື່ອນເວລາກາງຄືນພາຍໃນການປະຕິບັດງານ, ທຸລະກິດໄດ້ແບ່ງອອກເປັນ 3 ເຂດທົ່ວໂລກ. ປົກກະຕິແລ້ວສາມທີມແມ່ນຢູ່ໃນທະວີບອາເມລິກາ, EMEA ແລະ APAC. ແຕ່ລະທີມມີເວລາແປດຊົ່ວໂມງພາຍໃນເວລາທ້ອງຖິ່ນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈະມອບໃຫ້ທີມຕໍ່ໄປເມື່ອມື້ເລີ່ມຕົ້ນ.
ການ ນຳ ໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Workspace
ເປັນທີ່ນິຍົມ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ແມ່ນການປະຕິບັດວຽກງານຂອງທີມງານເພື່ອຮັບປະກັນ ການ ນຳ ໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ ແລະອຸປະກອນ. ໃນກໍລະນີນີ້, ທີມງານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງແບ່ງແຍກໂດຍສະຖານທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງພວກເຂົາແຕ່ວ່າຕາມເວລາ.
ສິ່ງນີ້ມັກຈະຖືກ ດຳ ເນີນການເພື່ອຫລີກລ້ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ສຳ ລັບພື້ນທີ່ ສຳ ນັກງານເພີ່ມເຕີມຫຼືມັນກໍ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນຂະ ແໜງ ການຜະລິດ.
ການປະຕິບັດຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ
ບາງຄັ້ງໂຄງການຕ້ອງມີຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາການທີ່ບໍ່ຕັ້ງຢູ່ໃກ້ກັບທີມງານໂຄງການ. ໂດຍ ທຳ ມະຊາດຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມາດເດີນທາງໄປເຮັດວຽກກັບທຸກໆຄົນແຕ່ລະຄົນແຕ່ວ່ານີ້ອາດຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ລາຄາແພງຖ້າທ່ານພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ທີ່ຕ້ອງການທີ່ມາຈາກວຽກງານຂອງໂຄງການຕົວຈິງ.
ສຳ ລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານນີ້ມັນຍັງມີຄຸນຄ່າຫລາຍກວ່າເກົ່າໃນການເຮັດວຽກເປັນສະມາຊິກໃນທີມ, ເພາະວ່າລາວຍັງສາມາດເຮັດວຽກໃນໂຄງການອື່ນໆໃນຂະນະດຽວກັນ.
ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທຸລະກິດ
ຜົນປະໂຫຍດເພີ່ມເຕີມຂອງການເຮັດວຽກຂອງທີມງານ virtual ແມ່ນການເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທຸລະກິດ. ຖ້າຫ້ອງການ A ມີບັນຫາຊົ່ວຄາວກັບການເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຂົາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຫ້ອງການ B ແລະຫ້ອງການ C ຍັງສາມາດ ດຳ ເນີນທຸລະກິດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີບັນຫາ.
ນຳ ທີມງານບໍລິການເສມືນ
ນໍາພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີມງານ virtual ແມ່ນສໍາລັບສະມາຊິກທີມງານທັງຫມົດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ສູງກວ່າເລັກນ້ອຍໃນລໍາດັບຊັ້ນຂອງອົງການ. ຍ້ອນວ່າມີການຄວບຄຸມທ້ອງຖິ່ນບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ການຮ່ວມມືທັງໝົດແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ການໄກ່ເກ່ຍລະຫວ່າງວັດທະນະທຳ ແລະ ການຮ່ວມມືຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການສື່ສານທີ່ດີ. ທ່ານຍັງຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ບັນດາຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນເຂດເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີໃຜຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຮັດວຽກລ່ວງເວລາຫລືເຮັດວຽກຈາກບ້ານຊ້າເກີນໄປເພື່ອຈະໄດ້ຢູ່ໃນ ໜ້າ ດຽວກັນກັບທຸກໆຄົນ.
ການເຊື່ອມໂຍງແບບຖາວອນ
ສໍາລັບທີມງານປະຕິບັດງານ, ທີ່ແບ່ງອອກຢ່າງຖາວອນໃນສອງສະຖານທີ່ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ມັນເປັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ຈະສ້າງການເຊື່ອມໂຍງແບບຖາວອນຜ່ານການສື່ສານແບບສົດໆ. ວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະເລິກເຊິ່ງທີ່ສຸດຂອງການດໍາເນີນການນີ້ແມ່ນກັບກອງປະຊຸມວິດີໂອຫຼາຍສະຖານທີ່. ທາງເລືອກທີ່ດູດຊຶມໜ້ອຍກວ່າຈະເປັນກອງປະຊຸມທາງໂທລະສັບ ຫຼືຫ້ອງສົນທະນາທີ່ເປີດຢູ່ສະເໝີ. ການນໍາໃຊ້ການເຊື່ອມຕໍ່ແບບຖາວອນນີ້, ທີມງານສາມາດຮ່ວມມືຄືກັນກັບວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນຫ້ອງດຽວກັນ, ຫຼືຢູ່ໃກ້ກັບມັນເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ມີພຽງແຕ່ການຊ່ວຍເຫຼືອເທົ່ານັ້ນ. ໂດຍເຕັກໂນໂລຊີການສື່ສານ.
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ
"ຍິ່ງຜູ້ໂຊກດີຍິ່ງເທົ່ານັ້ນ” ແມ່ນ ຄຳ ເວົ້າທີ່ເກົ່າແກ່ແລະມັນກໍ່ນັບວ່າມີຄວາມແຕກຕ່າງເມື່ອ ການກໍ່ສ້າງທີມງານ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານປະສົມບົດບາດຍິງ - ຊາຍ, ອາຍຸ, ພື້ນຖານວັດທະນະ ທຳ ແລະເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກໃນທີມຂອງທ່ານໃຫ້ດີເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຄວາມຫລາກຫລາຍທີ່ທ່ານສາມາດເຂົ້າໄປໃນທີມ, ແນວຄວາມຄິດແລະວິທີການຂອງພວກເຂົາທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈກໍ່ຈະຍິ່ງຂື້ນ. ປະສົບການຢູ່ກັບບຸກຄົນດຽວແຕ່ຄວາມຮູ້ຈະເລີນເຕີບໂຕເມື່ອມີການແບ່ງປັນ.
ເວທີການຮ່ວມມື
ເພື່ອ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ເວທີການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນເພື່ອແບ່ງປັນແລະເຮັດວຽກກ່ຽວກັບເອກະສານ, ອັບເດດຂ່າວສານເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະສາມາດເຮັດໃຫ້ກະແສຂ່າວແລະຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ ກຳ ນົດໄວ້ລ່ວງ ໜ້າ.
ທ່ານສາມາດປຽບທຽບເວທີເສມືນນີ້ກັບຕາຕະລາງຫ້ອງປະຊຸມທາງກາຍະພາບທີ່ສະມາຊິກທີມງານທຸກຄົນນັ່ງອ້ອມຂ້າງແລະເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາແລະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປເພື່ອບັນລຸຈຸດ ສຳ ຄັນທີ່ໃກ້ເຂົ້າມາ.
ດັ່ງກ່າວ ເວທີການຮ່ວມມື ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຖືກ ນຳ ໃຊ້ເຂົ້າໃນເຄືອຂ່າຍຂອງອົງກອນຫຼືຖືກເຮັດໃຫ້ສາມາດໃຊ້ໄດ້ຜ່ານເມຄ.
ລັກສະນະ ໃໝ່ ຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແມ່ນລັກສະນະສັງຄົມໃນການແກ້ໄຂພ້ອມທັງການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໃນວິທີການສື່ສານອື່ນໆ. ຖ້າການປະຕິບັດງານຖືກປະສົມປະສານຢ່າງສະອາດ, ມັນສາມາດປະຫຍັດເວລາຫຼາຍໂດຍການລົບລ້າງກິດຈະ ກຳ ທີ່ບໍ່ຊ້ ຳ ແລະຮັບປະກັນຂະບວນການມາດຕະຖານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ.
ເພື່ອຕັ້ງຊື່ໃຫ້ເລືອກທີ່ດີທີ່ມີທ່າແຮງພຽງເລັກນ້ອຍຂ້ອຍສາມາດແນະ ນຳ ໃຫ້ທ່ານເບິ່ງວິທີແກ້ໄຂຕໍ່ໄປນີ້:
- Microsoft SharePoint
- jive
- ດອກໄຟ
ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານຂອງທ່ານແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ ເໝາະ ສົມທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ ກຳ ນົດເຫຼົ່ານີ້. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຍັງມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນສູງຂອງອົງກອນຂອງທ່ານໃນເລື່ອງດັ່ງກ່າວ, ເພາະວ່າມັນອາດຈະມີວິທີແກ້ໄຂແລ້ວໃນສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນດີ (ມາຮອດປະຈຸບັນ).
Instant Messaging
ດຽວນີ້ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມໄດ້ຮັບຊື່ສຽງບໍ່ດີແລະແມ່ນແລ້ວຂ້ອຍສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດປະສົງຂອງສື່ກາງກາຍມາເປັນວິທີການສື່ສານແບບບໍ່ເປັນທາງການ. ແຕ່ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແບບທັນທີແມ່ນຄືກັບເຫຼັກ - ທ່ານສາມາດເຮັດບາງສິ່ງທີ່ດີກັບມັນຫຼືທ່ານສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ບໍ່ດີກັບມັນ.
ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍຂໍ້ຄວາມທັນທີສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ດີ ສຳ ລັບການສື່ສານແລະການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນເລັກໆນ້ອຍໆທີ່ຕ້ອງການດ່ວນ.
ນອກ ເໜືອ ຈາກການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ໜຶ່ງ ຫາ ໜຶ່ງ, ທ່ານສາມາດ ນຳ ໃຊ້ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແບບທັນທີ ສຳ ລັບທີມງານ virtual ໂດຍ ນຳ ໃຊ້ຫ້ອງສົນທະນາແບບຖາວອນ ສຳ ລັບສະມາຊິກຂອງທີມ. ວິທີນີ້ທ່ານສາມາດປັບປຸງທຸກຄົນໃນທີມໂດຍກົງແລະຂໍຄວາມຄິດເຫັນຫລືຊ່ວຍເຫຼືອໃນເລື່ອງໂດຍບໍ່ມີການລ່າຊ້າ. ນີ້ຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ ສຳ ລັບສະມາຊິກທີມງານທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນ, ສາມາດອ່ານຜ່ານ "ສະຄິບ" ແລະເບິ່ງສິ່ງທີ່ໄດ້ເກີດຂື້ນໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາອອກໄປແລະໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ໃໝ່ ຫຼ້າສຸດ.
ວິທີແກ້ໄຂການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແບບ ໃໝ່ ກໍ່ຈະເຮັດວຽກກັບວິທີການສື່ສານອື່ນໆເຊັ່ນໃນການຈັດກອງປະຊຸມທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງວິດີໂອ, ດ້ວຍການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍຫຼືເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເທິງກະດານຂາວ.
ສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະແມ່ນຍັງມີ ໜ້າ ທີ່ປະຈຸບັນທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ວ່າທີມໃດທີ່ມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນ, ຢູ່ຫ່າງ, ທຸລະກິດ, ໃນກອງປະຊຸມຫຼືໃນສະຖານະການທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້. ສະນັ້ນເມື່ອທ່ານ ກຳ ລັງຈະຖາມ ຄຳ ຖາມໃຫ້ກັບທີມທ່ານສາມາດ ນຳ ພວກເຂົາໄປຫາຄົນທີ່ online ແລະສາມາດໃຊ້ໄດ້ແລະບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຖາມຫຼາຍໆຄົນແລະລໍຖ້າ ຄຳ ຕອບ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ຢູ່ໃນໂຕະຂອງພວກເຂົາ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມຖ້າເນື້ອໃນຂອງການສົນທະນາເຕີບໃຫຍ່ເປັນບາງສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຄາດ ໝາຍ, ທ່ານຄວນຍ້າຍການສົນທະນາໄປສູ່ວິທີການສື່ສານທີ່ໃຊ້ເວລາຈິງເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ມີຂະ ໜາດ ຫຼາຍກ່ວາຂໍ້ຄວາມ, ເຊັ່ນ: ການໂທຫາໂທລະສັບຫຼືການໂທຜ່ານວິດີໂອການປະຊຸມ.
ອີເມວຈະບໍ່ປ່ຽນແປງແລະມັນຈະບໍ່ຫາຍໄປ. ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານກັງວົນໃຈແຕ່ມັນບໍ່ມີການໂຕ້ຖຽງ. ບາງບໍລິສັດເຮັດວຽກກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂທາງອີເມວແລະການຮ່ວມມືເຊິ່ງເປັນແບບຢ່າງ ອີເມວຂອງອະນາຄົດ ແຕ່ວ່າມັນສາມາດມີຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງເທົ່ານັ້ນຖ້າພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານແລະຖ້າມາດຕະຖານເຫຼົ່ານັ້ນຖືກ ນຳ ໃຊ້ ສຳ ລັບທຸກອົງກອນແລະບຸກຄົນທີ່ເປັນສ່ວນຕົວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມອີເມວບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂີ້ຮ້າຍທັງ ໝົດ. ທ ປະສິດທິຜົນຂອງອີເມວ ຂື້ນກັບວິທີທີ່ມັນປະກອບແລະເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາເລືອກອີເມວ ສຳ ລັບວິທີການສື່ສານຂອງພວກເຂົາ.
ສຽງ
ຫຼືເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ - ໂທລະສັບ. ຂ້ອຍບໍ່ມັກວິທີການສື່ສານແບບນີ້ຫຼາຍປານໃດແຕ່ມັນຍັງຖືກຮັບຮອງເອົາແລະໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຊົມຊອບຈາກຄົນຫຼາຍໆຄົນ. ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ຫຍັງທີ່ຈະບອກເຈົ້າກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ທີ່ເຈົ້າຍັງບໍ່ຮູ້.
Video Conference
ການປະຊຸມທາງວິດີໂອຫລື ການຮ່ວມມືທາງວິດີໂອ ແມ່ນວິທີການສື່ສານທີ່ຂ້ອຍມັກທີ່ສຸດໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງວິສາຫະກິດ. ມັນໃຊ້ສຽງເວລາທີ່ແທ້ຈິງບວກກັບຮູບພາບວິດີໂອດ້ວຍການ ນຳ ໃຊ້ວິດີໂອຈາກແຫຼ່ງອື່ນໆເຊັ່ນ: ໜ້າ ຈໍຂອງທ່ານທີ່ສາມາດແບ່ງປັນກັບຄົນອື່ນ. ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາເຫລົ່ານີ້ສາມາດ ນຳ ໃຊ້ໂປແກຼມບຸກຄົນດຽວໄດ້ເຊັ່ນໂປແກຼມຄອມພິວເຕີ້ desktop ທີ່ມີ webcam, ການປະສົມປະສານຂອງຮາດແວໃນຫ້ອງປະຊຸມຫລືພື້ນທີ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງວິດີໂອ.
ທ່ານມີຄວາມຄິດເຫັນຫຼືຂໍ້ສັງເກດອື່ນໆກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກກັບທີມງານເສມືນຫລືທີມງານ? ຂ້ອຍຢາກໄດ້ຍິນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ພຽງແຕ່ລົງ ຄຳ ເຫັນຂ້າງລຸ່ມນີ້. ຖ້າທ່ານເຄີຍຕ້ອງການເວົ້າກ່ຽວກັບທີມງານເສມືນແລະການຮ່ວມມືທາງວິສາຫະກິດກໍ່ຕີຂ້ອຍໃນ Twitter. ຂອບໃຈຫຼາຍໆ ສຳ ລັບການອ່ານ!
Photo credit: Alejandro Tuzzi / ຫຸ້ນຫຸ້ນ / Gerd Funcke / Geniusvv / ມິກກີ້970
