Outsourcing ສາມາດເປັນການຫຼິ້ນທີ່ຫລູຫລາຢູ່ໃນພາກສະຫນາມຂອງບໍລິສັດ, ມັກຈະເປັນການພະນັນ. ຖ້າບໍ່ໄດ້ຫຼິ້ນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແທນທີ່ຈະເປັນຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນ, ທ່ານມີສະຖານະການທີ່ທ່ານກໍາລັງຈົມລົງ, ແລະຈົມລົງ - ແລະຈົມລົງ. ບໍ່ມີໃຜມັກຊາຍໄວ.
ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ outsourcing ໄດ້ຮັບຕົວແທນທີ່ບໍ່ດີເຊັ່ນນີ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດອາເມລິກາຈໍານວນຫຼາຍສົ່ງການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາໄປຕ່າງປະເທດດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຖືກກວ່າ, ຕັດໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບແຮງງານທີ່ສົມຄວນຂອງພວກເຮົາ. ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນທັງຫມົດ, ແຕ່ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ແນ່ນອນວ່າ - outsourcing ບໍ່ໄດ້ຜົນສະ ເໝີ ໄປ, ເພາະວ່າບໍ່ວ່າທ່ານຈະເບິ່ງມັນແນວໃດ, ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບບໍລິສັດພາຍນອກທີ່ຈັດການທຸລະກິດຂອງທ່ານໂດຍມີການຄວບຄຸມຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ນັ້ນອາດເປັນຕາຢ້ານ.
ສິ່ງທີ່ບ້າແມ່ນນີ້: ເຖິງແມ່ນວ່າ outsource ຈະເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ, ມັນອາດຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດຕົ້ນສະບັບຢູ່ໃນບ້ານສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າ. ຢ່າແປກໃຈ. ບາງຄັ້ງຖ້າບໍລິສັດຮູ້ວ່າຜະລິດຕະພັນເຮັດວຽກແນວໃດ, ມັນໄປບ່ອນໃດ, ແລະເຂົ້າໃຈມັນທັງຫມົດພາຍໃນ, outsourcing ອາດຈະບໍ່ເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະໄປ. ມັນທັງຫມົດແມ່ນຂຶ້ນກັບການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກ, ຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບທຸລະກິດແລະການດໍາເນີນການ, ການກໍານົດວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນຫຼືບໍ່ແມ່ນ outsourcing.
ບາງບໍລິສັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ເບິ່ງແນວຄວາມຄິດຂອງ outsourcing ເປັນ 'ການແກ້ໄຂດ່ວນ. ນັ້ນແມ່ນບໍ່ມີ. ພິຈາລະນາປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ເຄີຍພິຈາລະນາໃນທຸລະກິດ ກ່ຽວກັບການ outsourcing. ໃຜຮູ້: ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານເຊື່ອວ່າ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເຈົ້າສາມາດເຮັດທັງຫມົດນີ້ດ້ວຍຕົວຂອງທ່ານເອງ.
ການປະເມີນຜູ້ຂາຍໃຫ້ລະມັດລະວັງ
ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຂາຍທັງຫມົດຖືກສ້າງຂື້ນເທົ່າທຽມກັນ. ໂດຍຜູ້ຂາຍ, ແນ່ນອນ, ຂ້ອຍເວົ້າກ່ຽວກັບບໍລິສັດພາຍນອກທີ່ໃຫ້ບໍລິການເພື່ອຈັດການກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທ່ານມີບໍລິສັດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນທີ່ດີຢູ່ບ່ອນນັ້ນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານມີຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ພະຍາຍາມທໍາລາຍທຸລະກິດ. ທ່ານອາດຈະມີແກ້ວປະເສີດທອງສອງສາມອັນທີ່ມີນະໂຍບາຍ, ຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນ, ແລະຂອບເຂດທີ່ແນ່ນອນຂອງຄວາມສໍາເລັດ, ແຕ່ເລື້ອຍໆກວ່ານັ້ນ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການສິ່ງທີ່ແນ່ນອນ, ໃຫ້ໄປກັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນທຸລະກິດສໍາລັບປີ.
ການຄິດໄລ່ວ່າຜູ້ຂາຍໃດອາດຈະເຫມາະແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງມັນເອງ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນອາດຈະສະຫນອງ ROI ທີ່ທ່ານຫວັງ. ທ່ານຕ້ອງຖາມຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ໂດຍສະເພາະ: "ວຽກຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?" ແລະ "ທ່ານໄດ້ຮັບການຈ່າຍເງິນຂອງເຈົ້າຕາມເວລາບໍ?"
ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສຳຄັນ? ມັນງ່າຍດາຍ: ທ່ານຕ້ອງການຮູ້ວ່າບໍລິສັດໂດຍສະເພາະນີ້ຈະຢູ່ໃນທຸລະກິດ. ເມື່ອທ່ານພົບວ່າມັນຫມົດໄປ, ເຈົ້າກັບໄປເປັນສີ່ຫຼ່ຽມມົນ, ແລະມັນຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ຕິດຢູ່ກັບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນຕົວຊີ້ບອກທີ່ດີທີ່ບໍລິສັດເຮັດໄດ້ດີກັບ outsourcing, ໂດຍສະເພາະຖ້າລູກຄ້າສືບຕໍ່ຈ່າຍຕາມເວລາ.
ລະວັງສັນຍາ“ ຄວາມຜິດພາດ”
ມັນເປັນຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ຍາກທີ່ຈະພຽງແຕ່ມອບບາງສ່ວນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານໂດຍຄວາມເຊື່ອທີ່ດີ. ແນ່ນອນ, ບໍລິສັດທີ່ອອກພາຍນອກອາດຈະເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂົນສົ່ງແລະການແຈກຢາຍ, ຕົວຢ່າງ, ແຕ່ເຈົ້າຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າບໍລິສັດຈະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າໄດ້ຮັບຈາກ A ຫາ B?
ສັນຍານພຽງແຕ່ຂອງຄວາມເຊື່ອທີ່ດີແມ່ນຢູ່ໃນຄໍາເວົ້າຂອງຂໍ້ຕົກລົງລາຍລະອຽດ, ໄລຍະເວລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າທ່ານບໍ່ລະບຸຄວາມຕ້ອງການທີ່ຊັດເຈນຂອງທ່ານ - ເຊັ່ນກໍານົດເວລາການຈັດສົ່ງ, ຂໍ້ຈໍາກັດງົບປະມານ, ແລະປັດໃຈອື່ນໆທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຜົນກະທົບຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານ - ຄາດຫວັງວ່າບໍລິສັດພາຍນອກຈະຖິ້ມ wrench ທີ່ສໍາຄັນເຂົ້າໄປໃນການດໍາເນີນງານຂອງເຈົ້າ, ແລະນັ້ນແມ່ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດພາຍນອກຢູ່ໃນຄໍາຖາມຢືນເປັນມາດຕະຖານໃນເກມ outsourcing.
ມັນກ່ຽວກັບການສື່ສານ. ສື່ສານ. ຈືຂໍ້ມູນການ: ມັນເປັນການຮ່ວມມື. ອັນນີ້ຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຈລະຈາຄືນໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍສະເພາະຖ້າປະຊາຊົນອອກຈາກພາຍນອກ ບໍລິສັດຫຼືຖ້າຫາກວ່າເງື່ອນໄຂສະເພາະໃດຫນຶ່ງມີການປ່ຽນແປງ ເນື່ອງຈາກການປ່ຽນແປງໃນອຸດສາຫະກໍາ. ບາງທີຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ່ານແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ — ດີຫຼືບໍ່ດີ — ກ່ວາທີ່ທ່ານຄາດຫວັງ. ແນ່ນອນເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະເຈລະຈາຄືນໃຫມ່ - ດີຫຼືບໍ່ດີ - ພຽງແຕ່ເພື່ອຮັກສາສາຍການສື່ສານເປີດ.
ຢ່າເຊັນຊື່ຢູ່ໃນເສັ້ນຈຸດນັ້ນໂດຍທີ່ບໍ່ເວົ້າກ່ຽວກັບມັນ, ຕໍ່ມື້, ກາງເວັນ, ເຖິງຈຸດ ສຳ ຄັນຂອງທ່ານ. ທ່ານຍັງຮັບຜິດຊອບຢູ່ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ທີ່ປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ເວົ້າກ່ຽວກັບການຮັກສາການສື່ສານ
ພຽງແຕ່ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົວມັນເອງ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງບູລິມະສິດທີ່ ສຳ ຄັນ - ຕ້ອງເກັບຮັກສາຕາຕະລາງວຽກຂອງພວກເຂົາຢູ່ສະ ເໝີ. ເນື່ອງຈາກວ່າ, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງຈື່: ທ່ານເປັນນາຍຈ້າງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າທະນາຍຄວາມດ້ານທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມ ຊຳ ນິ ຊຳ ນານອາດຈະປຶກສາທ່ານ, ທີ່ຕິດຕາມເບິ່ງວຽກຂອງພວກເຂົາເປັນປະ ຈຳ ອາທິດແລະແມ່ນແຕ່ລະມື້ສາມາດກິນເວລາໃນການບໍລິຫານເວລາ,
ນັ້ນແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດຖ້າທຽບໃສ່ກັບສິ່ງທີ່ທ່ານອາດຈະປະເຊີນຖ້າທ່ານບໍ່ຕິດຕາມເບິ່ງໃນອັນດັບ ທຳ ອິດ. ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຮູ້ມັນ, ເມື່ອມັນໄດ້ເວົ້າແລະເຮັດແລ້ວແລະທ່ານຈະຮູ້ວ່າວຽກງານທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເຮັດ ສຳ ເລັດ, ທ່ານ ກຳ ລັງບັງຄັບໃຫ້ ກຳ ລັງແຮງງານຂອງທ່ານເອງເຮັດວຽກທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຄາດວ່າຈະມີ, ບວກກັບຈ່າຍເງິນໃຫ້ພວກເຂົາຕື່ມອີກ ສິ້ນສຸດຂອງຕົນເອງ (ບວກກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຈ່າຍເງິນໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ມາໃຊ້).
ຮີດສິ່ງທີ່: ທ່ານກໍາລັງສູນເສຍເງິນ. ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງທ່ານບໍ່ສະເຫມີກວດເບິ່ງສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດມັນ. ຄິດວ່າມັນຄ້າຍຄືກັບການເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລົດຂອງເຈົ້າແລ່ນໄດ້ດີດ້ວຍການກວດກາ ແລະວິນິດໄສເປັນປະຈຳ. ມັນຈະເສຍເງິນຈາກກະເປົ໋າຂອງເຈົ້າເປັນປົກກະຕິ, ແຕ່ຂ້ອຍບອກເຈົ້າວ່າ - ມັນແພງກວ່າການສ້ອມແປງຫຼືປ່ຽນເຄື່ອງຈັກນັ້ນຢ່າງກະທັນຫັນທີ່ເຈົ້າເຫັນການສູບຢາພາຍໃຕ້ຝາອັດປາກຂຸມ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ມັນແມ່ນການດັດປັບ
Outsourcing ບໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂດ່ວນ. ມັນບໍ່ຄືກັບວ່າເຈົ້າສາມາດເອົາມືຂ້າງນັ້ນຂອງທຸລະກິດແລະລືມກ່ຽວກັບມັນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼຸດລົງ, supposedly, ແຕ່ການດໍາເນີນງານທັງຫມົດຂອງທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮັບການ configure ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຍັງເຮັດວຽກຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມທີ່ມັນຄວນຈະເປັນ.
ນັ້ນແມ່ນຈຸດມືດຂອງການຊອກຫາທຸລະກິດ. ທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະຈັດການມັນບໍ? ດີ. ມັນແມ່ນການປັບຕົວ. ໃຜຮູ້ - ມັນອາດຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີ. ພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີທີ່ທ່ານຄິດວ່າມັນມີການດັດປັບຫຼາຍເກີນໄປ, ຈົ່ງຮູ້ສິ່ງນີ້: ທ່ານອາດຈະເຮັດວຽກນັ້ນໄດ້ດ້ວຍຕົວເອງ.
ຄຳຖາມດຽວທີ່ເຈົ້າມີກໍຄືວ່າເຈົ້າມີສ່ວນອື່ນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຫຼືບໍ່ ເຈົ້າສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ປັບປຸງ ຫຼື ຕັດເພື່ອເພີ່ມຜົນກຳໄລ ແລະ ລາຍໄດ້ຂອງເຈົ້າໄດ້. ວ່າ, ຫມູ່ເພື່ອນຂອງຂ້ອຍ, ແມ່ນເລື່ອງທີ່ສົມຄວນທີ່ຈະປຶກສາຫາລືກັບທະນາຍຄວາມທຸລະກິດບ້ານທີ່ເປັນມິດຂອງເຈົ້າ.
ກ່ຽວກັບຜູ້ຂຽນ
ບົດຄວາມໄດ້ຖືກສະຫນອງໃຫ້ໂດຍ Matt Faustman.
ເຄດິດຮູບພາບ: The ຮູບພາບລັກສະນະ ໄດ້ເຮັດໂດຍ Monkey Business.
