Externalizatio operum potest esse ludus illecebrosus in campo negotiorum, saepe alea. Nisi recte agitur, loco magni commodi pecuniarii, situs arenarum moventium est ubi mergis, et mergis — et mergis. Nemo arenas moventes amat.
Haec est potissimum causa cur externae operationes tantam malam famam nacta sint, non solum quia multae societates Americanae operationes suas ad terras externas minoribus pretiis ducunt, multas opportunitates dignis nostris operariis privantes. Haec res omnino alia est, sed unum certum est — externa operationes non semper succedunt, quia quomodocumque rem consideres, agitur de societate externa quae negotium tuum gerit cum parva vel nulla supervisione ex parte tua. Hoc aliquantum formidulosum esse potest.
Rem insanam haec est: etiamsi externus operarius satis bene fungitur, fortasse demonstrabit societatem domesticam originalem id melius facere posse. Ne mireris. Interdum, si societas scit quomodo productum operatur, quo pervenit, et omnia interne intellegit, externum opus fortasse non est optima via progrediendi. Omnia pendent ex profunda et accurata analysi negotii et operationum, determinando utrum externum opus necessarium sit necne.
Nonnullae societates tamen hanc notionem operis externis ut "remedium celerem" vident. Hoc omnino vetitum est. Hos factores numquam in negotiis consideratos considera. Quod ad operas externas attinet. Quis scit: fortasse te credere faciet te revera haec omnia per te ipsum facere posse.
Venditores Diligenter Aestimare
Non omnes venditores pares creantur. Per venditores, scilicet, de illis societatibus externis loquor quae officia offerunt ad negotium tuum administrandum. Sunt firmae bene constitutae, deinde sunt nonnullae novae quae conantur in negotium irrumpere. Fortasse habes nonnullas gemmas aureas cum certis regulis, processibus, et certo successus regno, sed saepius, si rem certam vis, elige peritum qui in negotio versatus est.
Investigare quis venditor aptus sit per se magnum sumptum est. Hoc memento. Attamen reditum investitionis (ROI) quem speras praebere potest. Has quaestiones specifice rogare debes: "Quantum est onus laboris tuum?" et "Accipisne solutiones tuas tempore suo?"
Cur hoc magni momenti est? Simplex est: scire vis hanc societatem in negotio mansuram esse. Cum comperis eam defecisse, ad initium redis, et eo magis molestum est. Fiduciae adhaere. Solet hoc magnum indicium esse societatem bene agere cum externis operibus, praesertim si clientes continuo tempore solvunt.
Cave "errata" contractuum
Difficile est simpliciter partem negotii tui bona fide tradere. Sane, illa societas externa quae operam dat fortasse perita in logisticis et distributione est, exempli gratia, sed quomodo vere scis societatem illam curaturam esse ut productum tuum ab A ad B perveniat?
Unicum signum bonae fidei in verbis pacti accurati invenitur, et punctum. Si autem non clara requisita tua definis — ut terminos traditionis, limites sumptuum, et alia quae non vis ut lucrum tuum afficiant — exspecta societatem illam externam graviter operationes tuas perturbaturam esse, et hoc etiam si societas externa de qua agitur ut exemplar in ludo operis externi sit.
De communicatione agitur. Communica. Memento: societas est. Hoc etiam constantem renegotiationem requireret, praesertim si homines externum relinquunt. societate vel si quaedam stipulationes mutantur ob mutationes in industria. Fortasse eventus tui multum differunt — sive boni sive mali — ab iis quae exspectaveras. Certe velles denuo negotiari — sive boni sive mali — ut viae communicationis apertae maneant.
Numquam in linea punctata illa subscribas quin de ea continuo, die in diem, cum principali contactu tuo colloquaris. Tu tamen imperium habes, quamvis illi sint qui illam partem negotii tui administrant.
De Communicatione Conservanda Loquens
Se ipsum, hoc est curae maximae — semper opera eorum observa. Quia, iterum memento: tu es dominus. Intellegimus tamen, sicut quivis peritus iuris consultus rerum mercatoriarum te consulere possit, opera eorum continua supervisione hebdomadaria et etiam quotidiana administrationem temporis consumere posse, sed hoc intellege:
Minimum est sumptus comparatus cum eo quod subire posses nisi rem ab initio observaveris. Antequam sentias, cum omnia dicta et acta sunt et intellegis opera proposita non perfecta esse, cogis tuos operarios ut laborem suscipiant quem non debuerunt, et eis insuper pecuniam ex tua parte solvant (insuper quod iam solvis societati externae).
Scilicet quid: pecuniam perdis. Causa est quod non perpetuo inspicis quid agant dum agunt. Cogita de hoc quasi curas ut currus tuus recte fungatur per inspectiones et diagnostica regularia. Pecuniam regularem e marsupio tuo exhauriet, sed mihi crede — multo minus carum est quam reparare vel substituere illum motorem quem subito sub cucullo fumantem vidisti.
Summa summarum, adaptatio est.
Externalizatio non est remedium celerem. Non est quasi partem illam negotii tradere et oblivisci possis. Non solum sumptus decrescit, ut dicitur, sed totae operationes tuae reconfigurandae sunt ut omnia adhuc recte fungantur rite ut debent.
Haec est pars obscura negotiorum externis mandandorum. Visne eam tolerare? Bene. Adaptatio est. Quis scit — fortasse bene eveniet. Si forte nimium adaptationis esse putes, hoc scito: fortasse laborem bene per te ipsum perficies.
Sola quaestio igitur tibi restat utrum alias partes negotii tui habeas quas aliquo modo optimizare, ordinare, vel minuere possis ad lucra et reditus maximizandos. Haec, amici mei, est alia fabula digna consultatione cum amico causidico vicinitatis tuae de negotiis.
De Author:
Articulus a Matthaeo Faustman praebitus est.
Photo fidem: et pluma imago factum est per Monkey Negotia.
