Outsourcing bisa dadi muter seductive ing lapangan perusahaan, asring Gamble. Yen ora diputer tengen, tinimbang entuk manfaat financial utama, sampeyan duwe kahanan quicksand ngendi sampeyan mung klelep, lan klelep - lan klelep. Ora ana sing seneng pasir adem.
Mulane outsourcing wis entuk perwakilan sing ala, ora mung amarga akeh perusahaan Amerika ngirim operasi menyang negara manca kanthi biaya sing luwih murah, ngilangi akeh kesempatan kanggo tenaga kerja sing pantes. Iku prakara sing beda kabeh, nanging siji bab sing mesthi - outsourcing ora tansah bisa metu, amarga ora ketompo carane katon ing, iki babagan perusahaan external nangani bisnis karo sethitik utawa ora pengawasan ing mburi. Sing bisa dadi jenis medeni.
Sing edan yaiku: sanajan outsource nindakake pakaryan sing apik, bisa uga nuduhake manawa perusahaan ing omah asli bisa nindakake luwih apik. Aja gumun. Kadhangkala yen perusahaan ngerti cara kerjane produk, menyang ngendi, lan ngerti kabeh sacara internal, outsourcing bisa uga ora dadi cara sing paling apik. Iku kabeh gumantung ing jero, analisis pepek saka bisnis lan operasi, nentokake apa outsourcing perlu utawa ora.
Sawetara perusahaan, sanadyan, ndeleng idea iki outsourcing minangka 'fix cepet.' Sing ora-ora. Coba faktor kasebut ora tau dianggep ing bisnis babagan outsourcing. Sapa ngerti: bisa nggawe sampeyan yakin yen sampeyan, nyatane, bisa nindakake iki dhewe.
Ngevaluasi Vendor Kanthi Ati-ati
Ora kabeh vendor digawe padha. Miturut vendor, mesthine, aku ngomong babagan perusahaan outsourcing eksternal sing nawakake layanan kanggo nangani bisnis sampeyan. Sampeyan wis entuk perusahaan sing wis mapan, banjur sampeyan duwe sawetara pemula sing nyoba mlebu bisnis kasebut. Sampeyan bisa uga duwe sawetara mutiara emas metu ana karo sawetara kawicaksanan cetha, tata cara, lan dunyo mesthi sukses, nanging luwih kerep tinimbang ora, yen sampeyan pengin bab manawa, pindhah karo pro sing wis ing bisnis kanggo taun.
Nemtokake vendor endi sing cocog yaiku biaya sing cukup. Elinga kuwi. Nanging, bisa uga menehi ROI sing dikarepake. Sampeyan kudu takon khusus pitakonan iki: "Apa beban kerja sampeyan?" lan "Apa sampeyan nampa pembayaran kanthi tepat wektu?"
Apa sebabe penting? Iku prasaja: sampeyan pengin ngerti manawa perusahaan tartamtu iki bakal tetep bisnis. Sawise sampeyan ngerti sing wis musna ing, sampeyan bali menyang kothak siji, lan iku luwih cumbersome. Kelet karo linuwih. Biasane, iki minangka indikator sing apik yen perusahaan nindakake outsourcing kanthi apik, utamane yen klien terus-terusan mbayar tepat wektu.
Watch Watch kanggo "Kesalahan" Kontrak
Iku prospek angel kanggo mung nyerahake aspek bisnis sampeyan mung kanthi iman sing apik. Mesthi, perusahaan outsourcing eksternal bisa uga ahli ing logistik lan distribusi, umpamane, nanging kepiye sampeyan ngerti manawa perusahaan bakal nggawe manawa produk sampeyan entuk saka A nganti B?
Siji-sijine tandha iman sing apik yaiku ing tembung persetujuan sing rinci, wektu. Nanging, yen sampeyan ora nindakake, nemtokake syarat sing jelas - kayata tenggat wektu pangiriman, watesan anggaran, lan faktor liyane sing sampeyan ora pengin mengaruhi dhasar sampeyan - ngarepake manawa perusahaan eksternal bakal nggawe kunci utama menyang operasi sampeyan, malah yen perusahaan external ing pitakonan stands minangka standar ing game outsourcing.
Iku babagan komunikasi. Komunikasi. Elingi: iku kemitraan. Iki uga mbutuhake negosiasi ulang sing terus-terusan, utamane yen wong ninggalake njaba perusahaan utawa yen stipulasi tartamtu diganti amarga owah-owahan ing industri. Mbok menawa asil sampeyan beda banget - apik utawa ala - tinimbang sing dikarepake. Sampeyan mesthi pengin negosiasi ulang - apik utawa ala - mung supaya jalur komunikasi mbukak.
Aja mlebu ing garis titik kasebut tanpa terus-terusan ngomong babagan, saben dina, menyang titik kontak utama sampeyan. Sampeyan isih tanggung jawab sanajan dheweke ngoperasikake aspek bisnis sampeyan.
Ngomong Babagan Komunikasi
Cukup kanggo kepentingan awake dhewe, iku prioritas utama - mesthi terus kerja keras. Amarga, maneh elinga: sampeyan boss. Nanging, kita ngerti manawa ana pengacara bisnis sing trampil bisa takon karo sampeyan, sing terus-terusan ngawasi gaweyane saben minggu lan uga saben dina bisa ngatasi manajemen wektu, nanging ngerti iki:
Iki biaya paling murah dibandhingake karo sing bisa diadhepi yen sampeyan ora ngawasi. Sadurunge ngerti, yen kabeh wis rampung lan sampeyan ngerti yen tugas saiki durung rampung, sampeyan meksa tenaga kerja sampeyan dhewe kanggo nindakake pakaryan sing ora dikarepake, ditambah uga mbayar kanggo sampeyan. pungkasane dhewe (ditambah karo sing wis sampeyan bayar ing perusahaan sing dilindhungi).
Coba tebak: sampeyan kelangan dhuwit. Alesan kenapa sampeyan ora terus-terusan mriksa apa sing ditindakake. Pikirake kaya kanggo mesthekake yen mobil sampeyan mlaku kanthi rutin lan diagnosa. Iku bakal biaya dhuwit reguler metu saka kanthong, nanging mugi kula pitutur marang kowe - iku kathah luwih murah tinimbang ndandani utawa ngganti mesin sing dumadakan weruh udud ing hood.
Sakabèhé, Iki minangka Pangaturan
Outsourcing ora cepet. Ora kaya sampeyan mung bisa nyerahake bisnis kasebut lan lali babagan iki. Ora mung biaya mudhun, mesthine, nanging kabeh operasi sampeyan kudu dikonfigurasi maneh kanggo mesthekake yen kabeh isih bisa digunakake kanthi bener.
Yaiku sisih peteng saka outsourcing bisnis. Apa sampeyan gelem ngatasi? Apik Iki pangaturan. Sapa ngerti - bisa uga bisa sukses. Yen sampeyan ngira iku pancen akeh imbuhan, ngerti iki: sampeyan bisa uga kerja kanthi mandhiri.
Siji-sijine pitakonan sampeyan yaiku apa sampeyan duwe bagean liyane saka bisnis sampeyan, sampeyan bisa ngoptimalake, nyelarasake utawa ngethok kanggo nggedhekake bathi lan revenue. Kuwi, kanca-kanca, crita liyane sing pantes dirembug karo pengacara bisnis lingkungan sing ramah.
Babagan Author
Artikel kasebut diwenehake dening Matt Faustman.
Kredit foto: The fitur gambar wis rampung dening Monkey Business.
