De cando en vez escoitarás falar de valoracións e investimentos empresariais que sorprenden e parecen case absurdos tendo en conta o seu alcance. Pensa Über en 2011 con 49 millóns de dólares recadados; Amazon pagou case 1 millóns de dólares por Twitche, máis recentemente, unha empresa chamada Unikrn que dalgún xeito conseguiu recadar 10 millóns de dólares para a súa empresa onde a xente apostou polo resultado dos partidos de videoxogos. Hai dous anos, se me dixeras que apostar polos videoxogos ía ser unha realidade, a calquera escala que non fose só un movemento marginal, teríame rido fóra da miña oficina.
Agora van dous anos despois e o único que está a rir ten 10 millóns de dólares e poderosos patrocinadores como Mark Cuban. O seu nome é Unikrn, pronunciado como "Unicornio", e están intentando monetizar os eSports dun xeito que ninguén ten ata este momento. Mentres empresas como Twitch e Google intentan facelo utilizar eSports como unha estratexia comercial viable a través de medios convencionais como anuncios (que, por suposto, é innegablemente exitoso) Unikrn está intentando combinar xogadores e o modelo de eSports para crear un servizo único que sexa o máis próximo nas ofertas de servizos ás empresas que ofrecen apostas por deportes de fantasía.
Desde 2010, máis de 30 millóns de estadounidenses ao ano gastan uns 11 millóns de dólares anuais en deportes de fantasía e apostan por que poden predicir o resultado. Pero que pasa Esports? Actualmente, o 21% de todos os Estados Unidos participan en formas de xogo non tradicionais. Isto inclúe xogos de azar que non están limitados a casinos, máquinas tragamonedas e billetes de lotería en tendas de barrio. Estes xogadores están constantemente buscando ampliar o seu xogo e Unikrn pode ser o servizo para eles. Pero, que pasa co mercado xeral para os espectadores de videoxogos? No último reconto, Twitch tiña máis de 45 millóns de subscritores que vían máis de 200 millóns de horas de contido ao mes. Con ese tipo de poder de visualización, Twitch é actualmente o cuarto sitio con maior tráfico na web.
Pero tradúcese nun modelo de negocio viable? Os investimentos e un gran número de seguidores non necesariamente se traducen en vendas. E coa industria do xogo xa baixo un intenso control e regulación, Unikrn pode ter dificultades para convencer á xente de que paga a pena apostar. Vou usar este servizo? Non, non o farei. Non porque non estou de acordo cos xogos de azar, senón porque escollo dedicar o meu tempo a crear contido e non velo. Pero, de novo, non apostaría contra Unikrn. As posibilidades son que a casa gañe.
