Stille fyring er definerede som "en uformel betegnelse for den praksis, hvor arbejdsgivere forværrer forholdene på arbejdspladsen for medarbejdere med den hensigt at få nogle af dem til at holde op." Det er ligegyldigt, om hensigten er bevidst eller tilfældig; andre betragter det endda som en form for gasbelysning. Sammenlignet med en medarbejder stille op, det er på ledelsens side, når de stille og roligt vil fyre en person.
Hvorfor sker det?
Stille fyring kan af nogle betragtes som uetisk arbejdspraksis, da det har en tendens til at skabe et giftigt miljø for medarbejderne. Det kan få medarbejderne til at blive umotiverede og uengagerede, når det kommer til deres opgaver, og gøre dem ude af stand til at levere output af høj kvalitet.
Virksomheder kan bruge rust-out til at tvinge medarbejdere til at sige op. Stille fyre nogen?
Ved bevidst at skabe ugæstfrie arbejdsmiljøer, der resulterer i opsigelser, kan de undgå at betale fratrædelsesgodtgørelser og arbejdsløshedsforsikringskrav.#USAMfgHour pic.twitter.com/tXlpRwgdTw
— Val W (@ValW70999230) Maj 11, 2023
En række årsager kan få ledelsen til at "stille fyre" deres arbejdere. Nogle bekymringer om at give forfremmelser kan have at gøre med at begrænse lønninger og lønudgifter. Andre ønsker måske ikke at tilbyde træning og seminarer af samme årsag til at skære ned på omkostningerne. Nogle ledere har ingen idé om, hvordan de skal give negativ feedback vedrørende en medarbejders præstation, og vælger i stedet ikke at sige noget, mens de samtidig håber, at arbejderen ville holde op af sig selv. Worst case er baseret på personlig bias over for medarbejderen. Ledere kan ikke lide personen, hvilket skaber en grund til at drive dem ud af arbejdspladsen. Personlig skævhed betragtes under ingen omstændigheder som professionel, men det kan ske på ethvert ansættelsessted.
Stille fyring ligner styre nogen ud i HR, idet begge teknikker involverer opsigelse af en medarbejder, men de har en tendens til at blive håndteret forskelligt. Stille fyring involverer manglende kommunikation eller feedback fra ledelsen og sker ofte uden medarbejderens viden. I dette tilfælde kommer beslutningen om at opsige fra ledere og ledere på højere niveau, som vælger ikke at informere deres medarbejdere. På den anden side kan det at styre nogen ude involvere direkte kommunikation mellem lederen og deres teammedlemmer. På denne måde er der mere gennemsigtighed og kommunikation om, hvorfor nogen bliver opsagt, selvom personlig bias stadig kan spille en rolle i beslutningen.
Hvad kan der gøres?
For både medarbejder og arbejdsgiver, kommunikation og gensidig respekt har altid været nøglen. Medarbejdere kan bede om tid til at tale med ledelsen og lufte deres bekymringer, og arbejdsgiverne formodes at gøre det samme. At bede om assistance fra Human Resources-afdelingen kan hjælpe en medarbejder, når han står over for en usamarbejdsvillig chef. HR kunne give en gensidig evaluering af de involverede parter for at hjælpe med at løse problemets rod og fremme retfærdighed for alle stillinger i virksomheden.
https://twitter.com/AngelaofTC/status/1561912903355310082
De fleste virksomheder evaluerer deres medarbejdere ved hjælp af ledere og officerer. Nogle laver også peer-evaluering, men kun få gennemfører evalueringer fra medarbejdere til ledelsen. Undersøgelser og feedback foretaget af personaleafdelinger fokuserer normalt på virksomhedens politikker snarere end ledelsens holdning. At rejse bekymringer såsom stille fyring kan hjælpe organisationen med at forhindre disse problemer.
Effektive kommunikationskanaler på arbejdspladsen har altid været langt for at løse konflikter og give plads til et mere åbent og samarbejdende arbejdsforhold. Ud over det skal man til enhver tid udvise retfærdighed og professionalisme i enhver organisation.
Fotokredit: The funktion billede er symbolsk og er udført af Elnur Amikishiyev.
kilde: Dictionary.com
