Der er mange slags mennesker derude, der kunne finde sig i at arbejde sammen i en virksomhed. Mangfoldighed er afgørende for innovation og effektivitet. Nogle mennesker passer måske ikke ind i nogen af disse typer, og andre kan fylde forskellige typer på samme tid.
Her er 10 typer medarbejdere, der kan hjælpe meget, hvis du har dem i din virksomhed.
Problemfinderen
Det er godt at have folk om bord, der er i stand til at identificere enhver form for flaskehalse, mangler, spildende aktiviteter og andre slags problemer. For at imødekomme disse mennesker er det godt at give dem en enkel og letanvendelig metode til at markere alt, hvad de ser, rødt. Dette kunne være så simpelt som en fysisk forslagsboks eller så sofistikeret som software til struktureret innovation og løbende serviceforbedring.
Løsningsbyggeren
Nogle gange er problemfinderen og løsningsbyggeren den samme person, men det er ikke nødvendigvis altid tilfældet. Hvis problemfinderen er bange for at få til opgave at løse alle problemer på egen hånd, fremhæver de måske ikke noget, som de ikke selv er i stand til at overkomme. I sådanne tilfælde afleverer de gerne deres veldefinerede problem til en løsningsbygger, som derefter kan samarbejde med forskellige mennesker om at designe en prototype og derefter forsøge at løse problemet helt.
Analytikeren
Det er altid godt at have folk på holdet, der elsker tal, og som kan beskæftige sig med rapportering ikke kun for at støtte ledelsen, men også for at give interessant indsigt til brugere og kunder. Ofte vil sådanne analytikere også være opmærksomme på de nuværende fremskridt inden for teknologi og hvad der er hott på markedet i din branche. De vil sandsynligvis give et verbalt benchmark mellem forskellige virksomheder på få minutter. Disse folk er din Google til professionelle søgeforespørgsler.
Hegn-jumper
Hegnjumperen anerkender ikke ansvarsgrænserne mellem forskellige hold og områder i organisationen, men er i stand til at kommunikere godt med alle ud over denne linje. Denne person vil være bekendt med alle former for udvikling og vil sandsynligvis blive fundet ved vandkøler eller i kollab-værktøjer i tilfælde af distribuerede hold. Folk som dette er gode netværkere og har ofte en god forståelse af problemerne og svaghederne i de fleste dele af en virksomhed. Nogle af disse fik denne forståelse, fordi de allerede arbejdede i mange forskellige afdelinger i organisationen. Med den viden kan hegnjumper ofte understøtte løsningsbyggeren.
Intrapreneur
Disse er tingene. De omdanner ideer til produkter og samtaler til tjenester. Ordet intraprenør består af udtrykket intra for alt, hvad der sker inden i organisationen, og udtrykket iværksætter, som er et almindeligt ord for en person, der starter en virksomhed. På den måde er de opstartsstifterne i en virksomhed. Nogle af disse intrapreneurs bliver servicechefer eller produktchefer, men nogle er kun interesserede i oprettelsen af ting og overleverer en markedsklar service eller et produkt, hvorefter de overdrages til andre for at udføre den daglige drift.
Doeren
Gørere er dine medarbejders arbejdsheste. De er muligvis ikke efter innovation, og de er måske ikke interesserede i at specialisere sig i oprørsfag, men de arbejder igennem processen og udfører enhver opgave, du giver dem på rekordtid. Det er de mennesker, der bærer et produkt eller en tjeneste. Deres mål er ikke at komme med nye ideer, men at levere en verdensklasses ydeevne til deres kunder, kunder og brugere.
Kommunikatoren
Mens hegnhopperne er mere af en verbalt aktiv art, foretrækker kommunikatoren at skrive væk. Disse mennesker er interesserede i omdanne data til information og information til viden. Gode steder at placere dine kommunikatorer er for eksempel presseforhold, vidensadministration eller at tage sig af intern kommunikation såsom et nyhedsbrev eller endda et intern social medieplatform til samarbejde på tværs af forretningsenheder.
Kundens kæledyr
Kan du huske lærerens kæledyr fra dine skoledage? Nå, der kan også være en forretningsmæssig modstykke. Nogle gange vil du støde på mennesker med fremragende sociale færdigheder, der nyder at være omkring mennesker, møde nye kunder, tale med eksisterende kunder blandt andre sådanne aktiviteter. De er ret udadvendte, og af en eller anden grund vil kunderne bare tale med deres yndlingskontakt. En sådan person kan klare sig godt, hvis du promoverer dem til en kontoadministrator eller involverer dem i marketing- og salgsaktiviteter. Hvis personen tilfældigvis er en introvert, der ikke sætter pris på denne type arbejde, skal du sørge for at beskytte dem ordentligt også.
Tanke-lederen (influencer)
Nogle gange støder man på personale, der er meget informeret om, hvad der sker omkring dem. De minder lidt om analytikeren, men mere af den bidragende slags end blot at forbruge offentlig information. Sådanne tankeledere eller influencers deltager ofte i begivenheder og online samtaler om industrien. Deres mening og indflydelse kan vokse til at blive en autoritet. Det er ikke altid nemt at afgøre, hvad denne person skal have til opgave, men du kan tale om det sammen med dem og finde en løsning, der tilfører værdi til virksomheden. Nogle gange vil de deltage i forretningsudvikling og marketingengagementer eller bidrage til virksomhedens blog eller sociale medier kanaler.
Inkvisitoren
Disse folk bliver ved med at stille spørgsmål som en femåring, og det er en god ting. Mens deres permanente tvivl ser ud til at være negative over for deres arbejde, eller som om de ikke stoler på andre, er spørgsmålstegn ved visse aspekter af virksomheden en stor hjælp til at identificere spildende aktiviteter, og det understøtter virksomhedens fremskridt på vej til en stærk konkurrent på markedet. Inkvisitoren ønsker ikke at argumentere eller underminere din autoritet, de er interesserede i, hvordan virksomhedens ressourcer bruges, og de er allerede tilfredse med et logisk svar og resultat.
Fuld artikel: Hvorfor din virksomhed har brug for inkvisitionen
Via GIPHY
Denne artikel afspejler min personlige mening baseret på de oplevelser, jeg har gjort, og de historier, jeg har hørt fra andre. Hvis du ikke finder dig selv i nogen af følgende typer, betyder det bestemt ikke, at din virksomhed ikke har brug for dig. Det ville bare betyde, at du er meget speciel og ikke passer til en kategori. Hvis du er leder og ikke genkender nogen af disse typer til dit personale, er det måske tid til at forme nogle af dem og sætte dem mere i stand til at gøre, hvad de er gode til.
Hvad synes du om denne fortegnelse? Kender du yderligere typer, som du har brug for i din egen virksomhed? Hvilken type kan du mest lide? Jeg vil meget gerne høre fra dig! 🙂
Fotokredit: Funktionen billede er gjort af Mitch Altman.
