Ang termino nga "pagsugod" nahimong usa ka buzzword, sama sa “dakong data” ug “panganod.” Gigamit na kini karon sa pag-asoy sa kabag-ohan ug kaabtik sa mga batan-ong organisasyon. Bisan sa Wikipedia, walay klaro nga depinisyon. Naghunahuna usab ako nga ang usa ka pagsugod mahimo nga usa ka kompanya gikan sa bisan unsang industriya, dili lamang mga may kalabotan sa teknolohiya, ug ang kahimtang niini wala magdepende sa gibanabana nga potensyal alang sa pagtubo.
Dili usab kini a ang kapital nga kapital butang. Ang usa ka startup mahimong molambo sa organikong paagi nga walay venture capital ug usa ka accelerator. Mga rate sa pagsunog dili gamiton sa hustong bili o pagbanabana sa pagtubo ug pagdumala sa risgo. Usab, sila labing siguradong wala'y kalabutan sa kasagaran nga edad sa mga founder ug sa team.
Unsa ang gipasabut sa usa ka pagsugod?
Ang pagsugod usa ka sayo, huyang, ug dili pa hamtong nga yugto sa usa ka bag-ong natukod nga kompanya. Ang mga tawo nga naanad sa daan nga ekonomiya, mga proseso, ug komplikado nga mga kalihokan sa pag-apruba ganahan sa ideya sa "pagbuhat lang sa usa ka butang." Daghang mga tawo ang daw nakasabut sa usa ka pagsugod ingon usa ka agile nga organisasyon nga dali nga nakakuha mga ideya sa merkado. Mahimong mahitabo kana, apan dili kini ang naghubit sa termino.
Walay kalainan sa ang panahon ug edad sa kompanya, ug dili usab kini gihubit sa kadako sa team o organisasyon. Ang usa ka kompanya dili na usa ka pagsugod kung kini nakatukod usa o daghan pa nga malungtaron nga mga modelo sa negosyo. A Ang pagsugod mao ang paagi sa pagkaluwas sa usa ka bag-ong natukod kompanya kanus-a ang kwarta moabut pinaagi sa lain-laing mga kanal matag bulan ug kung dili nimo matagna ang pagtubo bisan sa unom ka bulan.
Kung ang usa ka bag-ong kompanya nakatukod usa ka malungtaron nga modelo sa negosyo ug adunay usa ka produkto o serbisyo, mga kauban, ug dagkong mga kliyente, kini mawad-an sa iyang kahimtang ingon usa ka pagsugod. Mahimong tawgon pa sila nga ingon niana sa uban, apan sayup nga ibaligya ang kompanya ingon usa ka pagsugod.
Usa ka kuryuso nga panagsulti
Kas-a sa London, nadungog nako ang panag-istoryahanay sa duha ka negosyante nga nagpaila sa ilang kaugalingon ug sa ilang mga amo. Ang usa nangutana sa laing tawo, "Kanus-a natukod ang imong kompanya?" Ang laing tawo mitubag, "Kami usa ka startup ug natukod siyam ka tuig na ang milabay."
Sa husto nga paagi, ang unang tawo nasuko pag-ayo sa pagkadungog niana nga pahayag. Gipamatud-an niya kana pinaagi sa pagpangutana, "Ikaw usa ka siyam ka tuig nga pagsugod?!" Ang laing tawo ingon og nasuko usab sa dihang nahibal-an niya nga nawala ang ilang kahimtang sa pagsugod sa dugay na nga panahon ug nagkupot lang niana alang sa pormal nga pagpaila sa dihang nahimamat ang mga kauban sa negosyo ug mga prospect.
Ang lami sa usa ka toasted brand
Nakasabot ko. Kini sama sa pagbaligya sa imong kaugalingon ug sa imong kompanya ingon nga presko ug abtik sa imong marketing. Gamita ang pipila ka "dagko nga datos" ug kuwentaha kini "sa panganod" sa imong hip "startup" nga kompanya. Kana sama sa usa ka 60-anyos nga nagpakita sa usa ka tee ug basecap nga adunay skateboard. Kung nahuman ka na sa pagbalhin sa imong ikatulo, ikaupat, o ikalima nga opisina sa opisina, dili ka na usa ka kompanya sa pagsugod.
Ug niana okay! Ganahan ko nga magtrabaho sa mga establisado nga mga kompanya nga adunay eksperyensiyado nga mga kawani. Ipasigarbo nga ikaw hamtong ug lig-on. Ang imong mga kliyente mahigugma sa malungtarong relasyon sa mga suppliers nga anaa pa sa duha o tulo ka tuig. Dili kana vendor pagdumala sa risgo; common sense na nga lang. Buhaton nimo ang parehas nga butang sa pagpalit sa mga gamit sa balay.
Kredito sa litrato: Sebastiaan ter Burg
